Decided what would be done,who will do it

При принятии решения обычно определяют, что будет сделано, а затем решают, кто будет это делать. Это процесс планирования и делегирования обязанностей, где роль каждого участника является важным аспектом успешного выполнения задачи. Необходимо четко определить цели и методы достижения, а также распределить ответственность между участниками команды.