Метод оценки компетенции сотрудников, проводимый коллегами, руководителями и подчинёнными с использованием анкетирования и с соблюдением принципа конфиденциальности, называется методом оценки 360°.
Метод оценки 360° предполагает оценку рабочей производительности и навыков сотрудника со стороны различных групп людей, включая его коллег, руководителей, подчиненных и в некоторых случаях даже клиентов. Этот метод позволяет получить обширную и всестороннюю обратную связь о профессиональных качествах работника, что помогает ему улучшить свою эффективность и развить лучшие рабочие практики.
