Модель принятия решений Врума - Йеттона представляет собой важный инструмент для руководителей при принятии решений. Она помогает в нескольких аспектах:
a. Помогает руководителю обосновать принятое решение, позволяя аргументировать выбор определенного пути действий.
b. Позволяет выбрать метод разработки решения, что способствует систематическому подходу к принятию решений.
c. Дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения, что способствует распределению ответственности и участию всех сторон в процессе.
d. Помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы, что способствует выбору наилучшего варианта.
Таким образом, модель Врума - Йеттона является полезным инструментом, помогающим структурировать и обосновывать процесс принятия решений в организации.