Повременная форма оплаты труда рабочих, как правило, эффективна в случае организации жесткого регламентированного во времени процесса производства (пункт б). В таких условиях работники получают оплату за выполнение определенного количества часов работы, что способствует контролю со стороны работодателя и обеспечивает более точное планирование производственных процессов.
С другой стороны, стимулирование работников за увеличение выпуска продукции (пункт а) чаще всего более эффективно при использовании иных форм оплаты труда, таких как премии за достижение определенных целей или процент от объема производства. В данном случае, работники будут мотивироваться к более высокой производительности и качеству работы.