модели поведения которые направлены на выполнение прав и обязанностей предписанных конкретной должности команды проекта

Один из подходов к моделям поведения, направленным на выполнение прав и обязанностей в рамках проектных команд, можно описать как "ролевые ожидания". Этот подход предполагает, что каждый участник команды должен четко понимать свою роль, обязанности и компетенции в проекте. Кроме того, каждому участнику следует ясно представлять, какие ожидания касательно его поведения предъявляются со стороны других членов команды и руководства проекта.

Другой подход - модель поведения "ориентация на цели". В этой модели участники команды сосредотачиваются на достижении поставленных целей проекта и концентрируют на своем поведении на задачах и действиях, которые приводят к успешному выполнению проекта. Они стремятся действовать в соответствии с целями и обязанностями своей должности в контексте достижения общей цели проекта.

Эти две модели поведения, а также другие подходы, направленные на выполнение прав и обязанностей в проектной команде, могут быть рассмотрены в контексте литературы по управлению проектами и организационной психологии. Для успешного выполнения задач в рамках команды важно не только понимание своей роли и обязанностей, но и способность взаимодействовать со своими коллегами и руководством, соблюдая принятые в команде правила и процедуры.