Компонент планирования проекта обозначающий определение и запись полного списка результатов которые будут включены в выполнение проекта называется

Этот компонент планирования проекта называется "рабочий объем" или "объем работ" (work breakdown structure - WBS). Он представляет собой иерархическую декомпозицию проекта на более мелкие компоненты - фазы, этапы, задачи, работу, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта. Каждый элемент WBS содержит описание работ, ресурсы, сроки, и другие ключевые параметры, необходимые для выполнения проекта успешно.