Возможные проблемы дивизиональной структуры, на которые могут влиять перечисленные факторы:
A Недостаточное развитие каналов сбыта - Да, это может быть проблемой, так как дивизиональная структура может привести к недостаточному координации и развитию каналов сбыта в разных подразделениях.
B Приоритет краткосрочных целей над долгосрочными - Да, такое поведение может привести к отсутствию стратегической перспективы и сосредоточению только на текущих задачах.
C Увеличение административных расходов - Да, дивизиональная структура может привести к увеличению административных расходов из-за необходимости управления разными подразделениями.
D Отсутствие диверсификации рисков - Это также может быть проблемой, так как дивизиональная структура может привести к тому, что все подразделения работают в одной отрасли или на одном рынке, что повышает риск при возможных неудачах в этой отрасли.