Решите экономическую задачу. Пьетро Василевски был владельцем небольшого предприятия, на котором трудилось 5 рабочих. Каждый из рабочих производил столы для настольного тенниса. Пьетро не образования, имел поэтому экономического организовал предприятие таким образом, что у каждого рабочего было своё помещение, в котором тот и собирал столы без взаимодействия с другими рабочими. Пьетро Василевски купил учебник по экономике И узнал новое слово специализация. С этого и началась эпоха модернизации его производства. Раньше каждый работник собирал стол для пинг-понга за 5 часов. Каждый час оплачивался по ставке 10 рублей/час. Рабочая неделя составляла 40 часов. Все настольного столы для произведённые фирмой тенниса, Пьетро, продавались мгновенно по цене 80 рублей, настолько они были хороши. Остальными ржками фирмы Пьетро MC пренебр

Для решения данной экономической задачи нам необходимо проанализировать ситуацию до и после введения специализации, а также вычислить затраты и доходы.

Ситуация до специализации:

1. Производительность труда: Каждый рабочий собирал стол за 5 часов. У Пьетро было 5 работников, значит, за 40-часовую рабочую неделю каждый работник мог произвести: \[ \text{Количество столов за неделю} = \frac{40 \text{ часов}}{5 \text{ часов на стол}} = 8 \text{ столов} \]

   Таким образом, общее количество столов, производимых 5 рабочими за неделю: \[ 5 \text{ работников} \times 8 \text{ столов} = 40 \text{ столов} \]

2. Затраты на зарплату: Каждый рабочий получает 10 рублей в час, следовательно, за 40 часов его зарплата составит: \[ \text{Зарплата рабочего} = 10 \text{ рублей/час} \times 40 \text{ часов} = 400 \text{ рублей} \]

   Общая зарплата для 5 работников: \[ 400 \text{ рублей} \times 5 = 2000 \text{ рублей} \]

3. Доход от продажи столов: Столы продаются по 80 рублей за штуку, Следовательно, доход от продажи 40 столов составит: \[ \text{Доход} = 80 \text{ рублей/стол} \times 40 \text{ столов} = 3200 \text{ рублей} \]

4. Прибыль: Прибыль можно вычислить, вычитая общие затраты из дохода: \[ \text{Прибыль} = 3200 \text{ рублей} - 2000 \text{ рублей} = 1200 \text{ рублей} \]

Ситуация после внедрения специализации:

Если предположить, что специализация увеличила производительность, например, до 2 часов на стол. Тогда:

1. Новая производительность: Каждый рабочий теперь собирает стол за 2 часа. Тогда за 40 часов каждый рабочий сможет собрать: \[ \text{Количество столов за неделю} = \frac{40 \text{ часов}}{2 \text{ часа на стол}} = 20 \text{ столов} \]

   Общее количество столов, производимых 5 рабочими: \[ 5 \text{ работников} \times 20 \text{ столов} = 100 \text{ столов} \]

2. Затраты на зарплату остаются теми же: Общая зарплата для 5 работников по-прежнему составит 2000 рублей, поскольку размер ставки и количество рабочих не изменились.

3. Доход от продажи столов после специализации: Теперь доход от продажи 100 столов составит: \[ \text{Доход} = 80 \text{ рублей/стол} \times 100 \text{ столов} = 8000 \text{ рублей} \]

4. Прибыль после специализации: Вычисляем прибыль: \[ \text{Прибыль} = 8000 \text{ рублей} - 2000 \text{ рублей} = 6000 \text{ рублей} \]

Итак, введение специализации значительно увеличивает производительность и, следовательно, прибыль Пьетро Василевски.