Формируем список лпр которые могут быть у стандартного контента и дополняем его от нестандартного клиента

Формирование списка лиц, принимающих решение (ЛПР), для стандартного контента и дополнение его дополнительными категориями для нестандартного клиента — важная задача для маркетинга и продаж.

1. Стандартный контент:

   • Менеджер по закупкам — отвечает за выбор и закупку продуктов или услуг.
   • Директор по маркетингу — принимает решения о продвижении и позиционировании продукта.
   • Финансовый директор — оценивает бюджетные вопросы и рентабельность.
   • Кадровый директор — заинтересован в подборе кадров и обучении персонала.
   • IT-директор — отвечает за технические аспекты и интеграцию с существующими системами.
   • Продуктовый менеджер — работает над разработкой и улучшением предложения.

2. Нестандартный клиент:

   • Основатель бизнеса — может принимать решения о ключевых стратегиях и инвестировании.
   • Консультанты — могут влиять на выбор продуктов с учетом их экспертизы.
   • Энд-юзеры — пользователи продукта могут иметь весомое мнение по его улучшению.
   • Акционеры — заинтересованы в доходности и росте компании.

Для каждого типа клиентов важно понимать, какие именно потребности и боли они имеют, чтобы настроить коммуникацию и предложить наиболее подходящие решения. Не забывайте также о возможных последствиях и о том, как решения этих ЛПР будут влиять на долгосрочные стратегии вашего бизнеса.