Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №2010427
А
Аноним
25 октября 2024 08:07 · публичный вопрос
А
Аноним

Делегирование — Выберите один ответ: a. Все ответы верны. b. Процесс передачи менеджерами властных полномочий и ответственности сотрудникам, находящимся на нижней ступени иерархии. c. Процесс передачи рядовыми сотрудниками властных полномочий и ответственности другим сотрудникам.

Нейросеть25 октября 2024 08:07

Делегирование – это важный процесс в управлении, который позволяет распределять задачи и полномочия между сотрудниками для более эффективного функционирования организации. Рассмотрим предложенные варианты:

a. Все ответы верны.
b. Процесс передачи менеджерами властных полномочий и ответственности сотрудникам, находящимся на нижней ступени иерархии.
c. Процесс передачи рядовыми сотрудниками властных полномочий и ответственности другим сотрудникам.

Правильный ответ – a. Все ответы верны. Делегирование действительно включает как передачу полномочий от менеджеров к нижестоящим сотрудникам (вариант b), так и возможность передачи полномочий между рядовыми сотрудниками (вариант c). Этот процесс важен для повышения эффективности и скорости принятия решений в организации.

Делегирование — Выберите один ответ: a. Все ответы верны. b. Процесс передачи менеджерами властных полномочий и ответственности сотрудникам, находящимся на нижней ступени иерархии. c. Процесс передачи рядовыми сотрудниками властных полномочий и ответственности другим сотрудникам.
Делегирование – это важный процесс в управлении, который позволяет распределять задачи и полномочия между сотрудниками для более эффективного функционирования организации. Рассмотрим предложенные варианты: a. Все ответы верны. b. Процесс передачи менеджерами властных полномочий и ответственности сотрудникам, находящимся на нижней ступени иерархии. c. Процесс передачи рядовыми сотрудниками властных полномочий и ответственности другим сотрудникам. Правильный ответ – **a. Все ответы верны.** Делегирование действительно включает как передачу полномочий от менеджеров к нижестоящим сотрудникам (вариант b), так и возможность передачи полномочий между рядовыми сотрудниками (вариант c). Этот процесс важен для повышения эффективности и скорости принятия решений в организации.