Задача Задача №2054853
А
А
Распределение функций начальника отдела продаж по стадиям цикла менеджмента можно представить следующим образом:
1. Планирование:
- Разработка ценовой и скидочной политики (пункт 2.1).
- Координация разработки перспективных и текущих планов сбыта продукции (пункт 2.3).
- Участие в подготовке проектов приказов, инструкций и других документов, связанных с коммерческими вопросами (пункт 3.4).
- Внесение предложений по совершенствованию работы, связанной с обязанностями (пункт 3.5).
2. Организация:
- Организация и контроль работы менеджеров по продажам (пункт 2.2).
- Организация работы по ведению, анализу и систематизации клиентской базы (пункт 2.4).
- Организация обучения и тренингов для менеджерского состава (пункт 2.7).
- Участие в организации и проведении выставок (пункт 2.8).
3. Мотивация:
- Разработка критериев оплаты менеджеров отдела продаж (пункт 2.6).
4. Координация:
- Координация взаимодействия между различными структурными подразделениями для получения необходимой информации и документов (пункт 3.3).
- Представление интересов предприятия во взаимоотношениях с государственными органами и сторонними организациями (пункт 3.1).
5. Контроль:
- Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов (пункт 2.5).
- Контроль за выполнением должностных обязанностей менеджеров (пункт 4.1).
- Ответственность за соблюдение инструкций по коммерческой тайне и конфиденциальной информации (пункт 4.2).
- Контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка и техники безопасности (пункт 4.3).
Таким образом, функции руководителя отдела продаж охватывают все стадии цикла менеджмента и позволяют эффективно управлять процессом продаж в компании.
