Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №2054947
А
Аноним
31 октября 2024 08:35 · публичный вопрос
А
Аноним

2. Каково назначение функции координации в процессе управления: а) обеспечивать связь между подразделениями; б) распределять задачи и полномочия между органами; в) обеспечивать взаимодействие и согласованность подразделений и работников; г) формировать структуру управления? 3. Менеджеры какого уровня большую часть своего рабочего времени должны зан решением оперативных задач: а) высшего уровня; б) низового уровня; в) среднего уровня; г) всех уровней?

Нейросеть31 октября 2024 08:35
  1. Назначение функции координации в процессе управления — это в) обеспечивать взаимодействие и согласованность подразделений и работников. Координация помогает организовать работу различных частей организации, чтобы они могли эффективно работать вместе для достижения общих целей.

  2. Менеджеры б) низового уровня большую часть своего рабочего времени должны заниматься решением оперативных задач. Низовые менеджеры, такие как супервизоры и менеджеры на местах, сфокусированы на ежедневных операциях и управлении коллективом, выполняющим конкретные задачи.

2. Каково назначение функции координации в процессе управления: а) обеспечивать связь между подразделениями; б) распределять задачи и полномочия между органами; в) обеспечивать взаимодействие и согласованность подразделений и работников; г) формировать структуру управления? 3. Менеджеры какого уровня большую часть своего рабочего времени должны зан решением оперативных задач: а) высшего уровня; б) низового уровня; в) среднего уровня; г) всех уровней?
2. Назначение функции координации в процессе управления — это **в)** обеспечивать взаимодействие и согласованность подразделений и работников. Координация помогает организовать работу различных частей организации, чтобы они могли эффективно работать вместе для достижения общих целей. 3. Менеджеры **б)** низового уровня большую часть своего рабочего времени должны заниматься решением оперативных задач. Низовые менеджеры, такие как супервизоры и менеджеры на местах, сфокусированы на ежедневных операциях и управлении коллективом, выполняющим конкретные задачи.