Для начала давайте посчитаем общую стоимость всех необходимых товаров по отдельности.
Папки: 5 папок по 200 рублей. \[ 5 \times 200 = 1000 \text{ рублей} \]
Степлеры: 2 степлера по 50 рублей. \[ 2 \times 50 = 100 \text{ рублей} \]
Ручки: 10 ручек по 10 рублей. \[ 10 \times 10 = 100 \text{ рублей} \]
Теперь сложим все затраты: \[ 1000 + 100 + 100 = 1200 \text{ рублей} \]
Менеджер может потратить не более 1000 рублей, а сумма всех товаров составляет 1200 рублей. Таким образом, менеджер не сможет купить все необходимые товары, не превышая бюджет в 1000 рублей.
Если у менеджера есть возможность сократить количество каких-либо товаров или выбрать более дешевые варианты, это может помочь остаться в рамках бюджета.
