Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №2127191
А
Аноним
07 ноября 2024 07:00 · публичный вопрос
А
Аноним

Вопрос 1 из 13 Слабая организационно-корпоративная культура характеризуется: наличием своих ценностей и норм у каждого элемента организации, зачастую противоречащих другим содержит множество норм и ценностей, разделяемых большинством членов организации нормы и ценности культуры открыты внутреннему и внешнему влиянию, но не изменяются под его воздействием отсутствием общих ценностей и норм у каждого элемента организации нормы и ценности культуры легко поддаются внутреннему и внешнему влиянию и изменяются под его воздействием

Нейросеть07 ноября 2024 07:00

Слабая организационно-корпоративная культура действительно может проявляться через несколько характеристик. В данном случае правильный ответ на ваш вопрос:

наличием своих ценностей и норм у каждого элемента организации, зачастую противоречащих другим.

Эта характеристика говорит о том, что в организации существуют различные подсистемы или группы, каждая из которых имеет свои собственные представления о ценностях и нормах, что приводит к противоречиям и отсутствию единого корпоративного духа. Таким образом, слабая организационная культура не способствует единству и согласованности в действиях сотрудников.

Если вам нужно более подробно обсудить эту тему или есть другие вопросы, не стесняйтесь задавать!

Вопрос 1 из 13 Слабая организационно-корпоративная культура характеризуется: наличием своих ценностей и норм у каждого элемента организации, зачастую противоречащих другим содержит множество норм и ценностей, разделяемых большинством членов организации нормы и ценности культуры открыты внутреннему и внешнему влиянию, но не изменяются под его воздействием отсутствием общих ценностей и норм у каждого элемента организации нормы и ценности культуры легко поддаются внутреннему и внешнему влиянию и изменяются под его воздействием
Слабая организационно-корпоративная культура действительно может проявляться через несколько характеристик. В данном случае правильный ответ на ваш вопрос: **наличием своих ценностей и норм у каждого элемента организации, зачастую противоречащих другим.** Эта характеристика говорит о том, что в организации существуют различные подсистемы или группы, каждая из которых имеет свои собственные представления о ценностях и нормах, что приводит к противоречиям и отсутствию единого корпоративного духа. Таким образом, слабая организационная культура не способствует единству и согласованности в действиях сотрудников. Если вам нужно более подробно обсудить эту тему или есть другие вопросы, не стесняйтесь задавать!