Для изменения культуры в организации действительно необходима особая стратегия управления культурой. Эта стратегия часто включает в себя разработку специальных предложений и мер, направленных на формирование и развитие новых ценностей и норм поведения среди сотрудников. Также нельзя забывать о важности смены руководства, так как лидеры играют ключевую роль в формированииorganizational culture.
Однако правильный подход может варьироваться в зависимости от конкретной ситуации в организации. В большинстве случаев, успешное изменение культуры требует одновременно и разработки специальных мер, и возможного изменения в руководстве, поэтому оба варианта могут быть верными в зависимости от контекста.
Таким образом, можно сказать, что наилучший подход подразумевает использование различных стратегий, которые будут адаптированы под уникальные нужды организации.
