Вопрос 2 из 13 Слабая организационно-корпоративная культура характеризуется: нормы и ценности культуры легко поддаются внутреннему и внешнему влиянию и изменяются под его воздействием нормы и ценности культуры открыты внутреннему и внешнему влиянию, но не изменяются под его воздействием наличием своих ценностей и норм у каждого элемента организации, зачастую противоречащих другим отсутствием общих ценностей и норм у каждого элемента организации содержит множество норм и ценностей, разделяемых большинством членов организации

Слабая организационно-корпоративная культура характеризуется следующими признаками:

• Наличием своих ценностей и норм у каждого элемента организации, зачастую противоречащих другим. Это означает, что в организации отсутствует единый набор ценностей и норм, что может привести к конфликтам и недопониманию внутри коллектива. Члены организации придерживаются различных, порой противоречащих друг другу взглядов, что затрудняет совместную работу и достижение общих целей.

Также можно отнести к характеристикам слабой корпоративной культуры:

• Отсутствием общих ценностей и норм у каждого элемента организации. Это также подчеркивает, что внутри компании нет единого направления или общего взгляда на ценности, что может вести к фрагментации и несогласованности в действиях.

Таким образом, отметить стоит, что слабая организационно-корпоративная культура дезорганизует структуру и взаимодействие внутри компании, что затрудняет успешное развитие и достижение целей.