Для начала, давайте разберемся с понятием критического объема выпускаемой продукции (также известного как точка безубыточности). Эта точка указывает, сколько единиц продукции необходимо продать, чтобы покрыть все фиксированные и переменные расходы.
Определим переменные расходы и постоянные расходы:
- Цена продажи за единицу: 2000 руб.
- Переменные расходы на единицу: 950 руб.
- Постоянные расходы: 3000 тыс. руб. (или 3 000 000 руб.)
Расчет прибыли на единицу продукции: Прибыль на единицу продукции = Цена продажи - Переменные расходы
Прибыль на единицу продукции = 2000 руб. - 950 руб. = 1050 руб.Определение новой величины постоянных расходов после увеличения: Увеличение постоянных расходов составило 9%.
Новые постоянные расходы = 3 000 000 руб. + (3 000 000 руб. * 0,09)
Новые постоянные расходы = 3 000 000 руб. + 270 000 руб. = 3 270 000 руб.Рассчитаем критический объем выпуска: Критический объем = Постоянные расходы / Прибыль на единицу
Критический объем до увеличения = 3 000 000 руб. / 1050 руб. ≈ 2857 единиц
Критический объем после увеличения = 3 270 000 руб. / 1050 руб. ≈ 3114 единицВывод: В результате увеличения постоянных расходов критический объем выпускаемой продукции увеличится с примерно 2857 единиц до 3114 единиц. Это значит, что компании нужно будет продать большее количество продукции, чтобы покрыть свои расходы и выйти на точку безубыточности.
Если у вас есть дополнительные вопросы или вам нужно пояснить какой-либо конкретный момент, пожалуйста, дайте знать!
