1. Заполните таблицу: Компоненты внутренней среды
| Компоненты внутренней среды |
Описание компонентов внутренней среды |
| Персонал |
Люди, работающие в организации, их квалификация, мотивация и уровень вовлеченности. |
| Капитал |
Финансовые ресурсы, которые организация использует для ведения бизнеса и инвестиций в развитие. |
| Управление |
Система управления и принятие решений в организации, включая стратегическое планирование и контроль. |
| Маркетинг |
Действия, направленные на продвижение продуктов или услуг, исследование рынка и взаимодействие с клиентами. |
| Культура |
Ценности, нормы и убеждения, которыми делится коллектив, формирующие общее понимание и поведение работников. |
2. Заполните таблицу: Требования
| Требования |
Описание требований |
| Конкретность и изменяемость |
Требования должны быть специфичными, четко сформулированными и при необходимости корректируемыми. |
| Достижимость |
Требования должны быть реалистичными и достижимыми, чтобы мотивировать сотрудников к выполнению задач. |
| Ориентация во времени |
Содержат временные рамки для достижения целей, что помогает в планировании и управлении временем. |
| Избирательность |
Требования должны быть направлены на ключевые аспекты деятельности, чтобы сосредоточить усилия на самых важных задачах. |
| Участие сотрудников в их постановке |
Включение работников в процесс формирования требований повышает их вовлеченность и ответственность. |
3. Сопоставление пунктов с первой колонкой: Внутренняя среда
| Внутренняя среда |
Соответствующие пункты |
| Организация |
Организационная структура |
| Персонал |
Квалификация персонала |
| Финансы |
Уровень прибыльности, Финансовая стабильность, Цена акций |
| Производство |
Состояние производственных мощностей, Возможность своевременных поставок, Качество оборудования, Производственные издержки, Резервы производственных мощностей, Использование современных технологий, Качество продукции, Ассортимент |
| Маркетинг |
Рыночная доля, Эффективность продвижения, Известность марки, Сервис для клиентов, Эффективность работы сбыточников, Имидж организации |
Если возникнут дополнительные вопросы или потребуется более глубокое объяснение, не стесняйтесь обращаться!
