Список заданий для самостоятельного (коллективного, индивидуального) выполнения. Задание 1. Рабочие одного из цехов предприятия неоднократно заявляли о неудовлетворительных…
Список заданий для самостоятельного (коллективного, индивидуального) выполнения. Задание 1. Рабочие одного из цехов предприятия неоднократно заявляли о неудовлетворительных условиях труда, высказывали опасения за свое здоровье ( в цехе не уделялось должного внимания обеспечению безопасности труда). Уровень заработной платы низкий. Два дня назад с одним из рабочих произошел несчастный случай на производстве. Это переполнило чашу терпения рабочих, они отказались от работы и пригласили на собрание директора предприятия. Директор пришел на собрание и... Как повел себя, на Ваш взгляд, директор предприятия, если он: А) демократический руководитель; Б) авторитарный руководитель; В) либеральный руководитель. Описать каждый пункт
Конечно! Рассмотрим поведение директора предприятия в зависимости от стиля управления.
А) Демократический руководитель: Демократический руководитель, пришедший на собрание, вероятнее всего, проявит открытость и готовность выслушать работников. Он начнет с того, чтобы создать атмосферу доверия, возможно, озвучив свою готовность обсуждать проблемы. Такой директор предложит рабочим выразить свои мнения и опасения, и он будет активно участвовать в обсуждении. Он не только выслушает их жалобы на условия труда и уровень заработной платы, но и предложит совместно искать решения. Например, он может предложить создать рабочую группу или комитет, в который войдут представители работников, чтобы разработать предложения по улучшению рабочей среды и безопасности.
Б) Авторитарный руководитель: Авторитарный руководитель, скорее всего, подойдет к ситуации с позиции силы. Он может начать собрание с жестким напоминанием о том, что работники обязаны выполнять свои обязанности, несмотря на высказанные опасения. Такой директор может игнорировать мнение работников, не желая слушать их проблемы, и сосредоточится на том, чтобы восстановить порядок и дисциплину на производстве. Он может угрожать последствиями за отказ от работы и объединит свою позицию с диктатурой правил. Этот стиль управления может повысить напряжение и негативные эмоции среди работников.
В) Либеральный руководитель: Либеральный руководитель будет менее активным на собрании и предоставит работникам максимальную свободу в обсуждении проблемы. Он, возможно, выслушает всех желающих высказаться, но может не проявить должной инициативы в поиске решений. Такой директор может сказать, что доверяет своим работникам и ожидает, что они сами найдут пути решения своих проблем. Однако это может оставить работников с чувством неполной поддержки, так как они нуждаются в активных действиях для улучшения своих условий труда и безопасности.
Каждый из этих стилей управления имеет свои особенности и последствия. Стиль руководства может сильно влиять на атмосферу на предприятии и мотивацию работников.
