Билет №9 Рассчитайте коэффициенты торгово-организационной звенности и складской звенности для двух схем канала товародвижения производственного предприятия «Оникс», представленных на рис. 3.5. Дайте оценку рассчитанным показателям. Исходные данные. Товарные запасы на начало периода: в розничном звене - 0; в оптовом звене - 50 y.e. Оптовый складской товарооборот по отпуску - 330 у.е. Оптовый складской товарооборот по поступлению - 300 у.е. Оптовый транзитный товарооборот - 50 у.е. Розничный (чистый) товарооборот - 380 у.е.

Для того чтобы рассчитать коэффициенты торгово-организационной звенности и складской звенности, нам необходимо использовать предоставленные данные.

Коэффициенты торгово-организационной звенности (КТОЗ)

Коэффициент торгово-организационной звенности определяется по формуле:

\[ \text{КТОЗ} = \frac{\text{Розничный товарооборот}}{\text{Оптовый товарооборот по отпуску}} \]

Где:

• Розничный товарооборот = 380 у.е.
• Оптовый товарооборот по отпуску = 330 у.е.

Подставим данные:

\[ \text{КТОЗ} = \frac{380}{330} \approx 1,15 \]

Коэффициент складской звенности (КСЗ)

Коэффициент складской звенности определяется по формуле:

\[ \text{КСЗ} = \frac{\text{Оптовый товарооборот по отпуску}}{\text{Складские запасы}} \]

При этом, складские запасы — это запасы на начало периода в оптовом звене, которые составляют 50 у.е.

Подставим данные:

\[ \text{КСЗ} = \frac{330}{50} = 6,6 \]

Оценка рассчитанных показателей

1. Коэффициент торгово-организационной звенности (КТОЗ) равный 1,15 говорит о том, что на каждый рубль оптового товарооборота приходится 1,15 рубля розничного товарооборота. Это свидетельствует о достаточно высоком уровне реализации товара в розничной сети, что является положительным признаком для компании.

2. Коэффициент складской звенности (КСЗ) равный 6,6 указывает на то, что на каждый рубль товарооборота по отпуску в оптовом звене приходится 0,15 рубля запасов. Это достаточно высокий коэффициент, который может указывать на эффективное управление товарными запасами и высокую оборачиваемость товара. Однако, необходимо следить за тем, чтобы запасы не были слишком низкими, что может привести к незапланированным дефицитам.

Таким образом, оба коэффициента показывают положительные результаты, что свидетельствует о хорошей работе торгово-организационной структуры компании «Оникс». Применение этих показателей может помочь в дальнейшей оптимизации управления товарными запасами и увеличении эффективности продаж.