Бесплатный урок с нашим репетитором! Напиши нам в тг-бот и мы тебя запишем

Записаться в ТГ-боте

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 03 декабря 2024 10:27

Выполните тесты: 1. Предметом риска при принятии решений являются ресурсы: А) материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых Б) материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов В) материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых Г) только материальные ресурсы 2. Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия решений: А) величина потенциального ущерба Б) вероятность наступления последствий принятого решения В) альтернативность выбора Г) невозможность управления риском 3. К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся: А) инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы Б) инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы В) производственный потенциал, инфляция, конкуренция, политические и экономические Г) только политические и экономические факторы 4. Условия риска при принятии управленческого решения – это: А) условия достоверности Б) условия определенности В) условия неизмеримой неопределенности Г) условия измеримой неопределенности 5. Какова последовательность катастрофического риска: А) потеря прибыли Б) увольнение руководителя В) банкротство Г) потеря дохода 6. Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично: А) единственным способом Б) двумя способами В) тремя способами Г) пятью способами 7. Причина, наиболее часто приводящая к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации - это: А) плохое настроения руководителя Б) поломка компьютера В) отсутствие полной и достоверной информации 8. На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при: А) стабильном и корректирующем характере деятельности Б) корректирующем и инновационном характере деятельности В) стабильном и инновационном характере деятельности 9. Чем характеризуются условия неопределенности: А) достаточно полным количеством информации для организации действий Б) отсутствием достаточного количества информации для организации действий В) отсутствием измеримой неопределенности для организации действий Г) отсутствием качественной информации 10. По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях: А) определенности Б) в условиях неопределенности В) вероятностной определенности (риска) Г) все вышеперечисленное правильно 11. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Вальда используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б) риска В) определенности Г банкротства 12. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия «максимакса» используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б) риска В) определенности Г) банкротства 13. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Сэвиджа используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б) риска В) определенности 14. Выделяемые три группы рисков управленческих решений – это: А) исследования, достижения цели при выполнении управленческих решений Б) исследования, анализа, общий риск В) выполнения управленческих решений Г) выполнения, достижения цели, общий риск 15 Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Гурвица используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б) риска В) определенности Г) банкротства 16. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Гурвица, Вальда, Сэвиджа используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б ) риска В ) определенности Г ) банкротства 17. Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения: А) 20% Б) 40% В) 50% Г) 10% 18. Управленческие решения могут применяться в условиях – это: А) неопределенности Б) риска В) определенности Г) все вышеназванные 19. Закон о банкротстве был принят в новой российской истории впервые это: А) в 1992 году Б) в 1998 году В) в 2002 году Г) в 2005году 20. Идентификация рисков проекта – это: А) этап процесса управления риском Б ) метод управления риском В ) функция управления рисками 21. Оценка рисков - это: А) этап процесса управления риском Б) метод управления риском В) функция управления рисками 22. Разработка реагирования – это: А) этап процесса управления риском Б) метод управления риском В) функция управления рисками

Ответ нейросети

03 декабря 2024 10:27

Давайте разберемся с каждым из вопросов по очереди!

  1. Предметом риска при принятии решений являются ресурсы: Правильный ответ: А) материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.

  2. Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия решений: Неправильный ответ: Г) невозможность управления риском (такой вариант не является типичным признаком рисковой ситуации).

  3. К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся: Правильный ответ: А) инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы.

  4. Условия риска при принятии управленческого решения – это: Правильный ответ: Г) условия измеримой неопределенности (это связано с возможностью количественного анализа рисков).

  5. Какова последовательность катастрофического риска: Правильный ответ: В) банкротство (это конечный и самый тяжелый итог).

  6. Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично: Правильный ответ: Б) двумя способами (обычно указывается на два подхода).

  7. Причина, наиболее часто приводящая к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации - это: Правильный ответ: В) отсутствие полной и достоверной информации.

  8. На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при: Правильный ответ: А) стабильном и корректирующем характере деятельности.

  9. Чем характеризуются условия неопределенности: Правильный ответ: Б) отсутствием достаточного количества информации для организации действий.

  10. По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях: Правильный ответ: Г) все вышеперечисленное правильно.

  11. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Вальда используются в процессе принятия решений в условиях: Правильный ответ: А) неопределенности.

  12. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия «максимакса» используются в процессе принятия решений в условиях: Правильный ответ: А) неопределенности.

  13. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Сэвиджа используются в процессе принятия решений в условиях: Правильный ответ: А) неопределенности.

  14. Выделяемые три группы рисков управленческих решений – это: Правильный ответ: Г) выполнения, достижения цели, общий риск.

  15. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Гурвица используются в процессе принятия решений в условиях: Правильный ответ: А) неопределенности.

  16. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Гурвица, Вальда, Сэвиджа используются в процессе принятия решений в условиях: Правильный ответ: А) неопределенности.

  17. Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения: Правильный ответ: В) 50% (это распространенный ориентир).

  18. Управленческие решения могут применяться в условиях – это: Правильный ответ: Г) все вышеназванные.

  19. Закон о банкротстве был принят в новой российской истории впервые это: Правильный ответ: Б) в 1998 году.

  20. Идентификация рисков проекта – это: Правильный ответ: А) этап процесса управления риском.

  21. Оценка рисков - это: Правильный ответ: А) этап процесса управления риском.

  22. Разработка реагирования – это: Правильный ответ: А) этап процесса управления риском.

Надеюсь, эти ответы помогут вам в вашем учебном процессе! Если у вас есть еще вопросы, с радостью отвечу на них.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы

15
Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ

Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Выполните тесты: 1. Предметом риска при принятии решений являются ресурсы: А) материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых Б) материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов В) материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых Г) только материальные ресурсы 2. Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия решений: А) величина потенциального ущерба Б) вероятность наступления последствий принятого решения В) альтернативность выбора Г) невозможность управления риском 3. К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся: А) инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы Б) инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы В) производственный потенциал, инфляция, конкуренция, политические и экономические Г) только политические и экономические факторы 4. Условия риска при принятии управленческого решения – это: А) условия достоверности Б) условия определенности В) условия неизмеримой неопределенности Г) условия измеримой неопределенности 5. Какова последовательность катастрофического риска: А) потеря прибыли Б) увольнение руководителя В) банкротство Г) потеря дохода 6. Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично: А) единственным способом Б) двумя способами В) тремя способами Г) пятью способами 7. Причина, наиболее часто приводящая к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации - это: А) плохое настроения руководителя Б) поломка компьютера В) отсутствие полной и достоверной информации 8. На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при: А) стабильном и корректирующем характере деятельности Б) корректирующем и инновационном характере деятельности В) стабильном и инновационном характере деятельности 9. Чем характеризуются условия неопределенности: А) достаточно полным количеством информации для организации действий Б) отсутствием достаточного количества информации для организации действий В) отсутствием измеримой неопределенности для организации действий Г) отсутствием качественной информации 10. По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях: А) определенности Б) в условиях неопределенности В) вероятностной определенности (риска) Г) все вышеперечисленное правильно 11. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Вальда используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б) риска В) определенности Г банкротства 12. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия «максимакса» используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б) риска В) определенности Г) банкротства 13. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Сэвиджа используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б) риска В) определенности 14. Выделяемые три группы рисков управленческих решений – это: А) исследования, достижения цели при выполнении управленческих решений Б) исследования, анализа, общий риск В) выполнения управленческих решений Г) выполнения, достижения цели, общий риск 15 Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Гурвица используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б) риска В) определенности Г) банкротства 16. Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Гурвица, Вальда, Сэвиджа используются в процессе принятия решений в условиях: А) неопределенности Б ) риска В ) определенности Г ) банкротства 17. Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения: А) 20% Б) 40% В) 50% Г) 10% 18. Управленческие решения могут применяться в условиях – это: А) неопределенности Б) риска В) определенности Г) все вышеназванные 19. Закон о банкротстве был принят в новой российской истории впервые это: А) в 1992 году Б) в 1998 году В) в 2002 году Г) в 2005году 20. Идентификация рисков проекта – это: А) этап процесса управления риском Б ) метод управления риском В ) функция управления рисками 21. Оценка рисков - это: А) этап процесса управления риском Б) метод управления риском В) функция управления рисками 22. Разработка реагирования – это: А) этап процесса управления риском Б) метод управления риском В) функция управления рисками
Давайте разберемся с каждым из вопросов по очереди! 1. **Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:** Правильный ответ: **А**) материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых. 2. **Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия решений:** Неправильный ответ: **Г**) невозможность управления риском (такой вариант не является типичным признаком рисковой ситуации). 3. **К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся:** Правильный ответ: **А**) инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы. 4. **Условия риска при принятии управленческого решения – это:** Правильный ответ: **Г**) условия измеримой неопределенности (это связано с возможностью количественного анализа рисков). 5. **Какова последовательность катастрофического риска:** Правильный ответ: **В**) банкротство (это конечный и самый тяжелый итог). 6. **Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично:** Правильный ответ: **Б**) двумя способами (обычно указывается на два подхода). 7. **Причина, наиболее часто приводящая к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации - это:** Правильный ответ: **В**) отсутствие полной и достоверной информации. 8. **На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при:** Правильный ответ: **А**) стабильном и корректирующем характере деятельности. 9. **Чем характеризуются условия неопределенности:** Правильный ответ: **Б**) отсутствием достаточного количества информации для организации действий. 10. **По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях:** Правильный ответ: **Г**) все вышеперечисленное правильно. 11. **Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Вальда используются в процессе принятия решений в условиях:** Правильный ответ: **А**) неопределенности. 12. **Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия «максимакса» используются в процессе принятия решений в условиях:** Правильный ответ: **А**) неопределенности. 13. **Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Сэвиджа используются в процессе принятия решений в условиях:** Правильный ответ: **А**) неопределенности. 14. **Выделяемые три группы рисков управленческих решений – это:** Правильный ответ: **Г**) выполнения, достижения цели, общий риск. 15. **Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Гурвица используются в процессе принятия решений в условиях:** Правильный ответ: **А**) неопределенности. 16. **Принятие стратегических решений с учетом изменения внешней среды на основе критерия Гурвица, Вальда, Сэвиджа используются в процессе принятия решений в условиях:** Правильный ответ: **А**) неопределенности. 17. **Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения:** Правильный ответ: **В**) 50% (это распространенный ориентир). 18. **Управленческие решения могут применяться в условиях – это:** Правильный ответ: **Г**) все вышеназванные. 19. **Закон о банкротстве был принят в новой российской истории впервые это:** Правильный ответ: **Б**) в 1998 году. 20. **Идентификация рисков проекта – это:** Правильный ответ: **А**) этап процесса управления риском. 21. **Оценка рисков - это:** Правильный ответ: **А**) этап процесса управления риском. 22. **Разработка реагирования – это:** Правильный ответ: **А**) этап процесса управления риском. Надеюсь, эти ответы помогут вам в вашем учебном процессе! Если у вас есть еще вопросы, с радостью отвечу на них.