Оценка выполнения плана по производительности труда . По итогам работы цежа за год имеются следующие данные: 1. Выпуск продукции в натуральном и денежном выражении. Биды продукции количество изделн: оптовая плановая фактическа цена трудоемкось трудоемка одного одного одного изделия изделия изделия H/ч H/ч план на фактически год (руб) 250 180 240 255, Изделия 200 260 260 800 900 400 Б B 300 230 248 500 520 2. Среднегодовая численность всех работоющих по плану года - 253 чел, фактически 270 чел. 3. Средняя численность рабочих по плану 177 чел фактически - 189 чел. 4. Плановой фонд времени работы одного рабочего 2000 чел - часов в год , фактичес каждый отработал в среднем 1875 чел - час. По результатам работы цеха определить - процент выполнения плана по выработке продукции на однного рабочего и работающего. - величину неиспользованных резервов повышения производительности трудаза сч снижения трудоемкости продукции и увеличение на основе этого дополнительного выпуска продукции.

Для оценки выполнения плана по производительности труда, давайте сначала разберем предоставленные данные, а затем рассчитаем необходимые показатели.

Данные:

1. Выпуск продукции:

   • Плановый выпуск продукции: 250 единиц
   • Фактический выпуск продукции: 240 единиц
   • Оптовая плановая цена: 255 руб.
   • Оптовая фактическая цена: 260 руб.
   • Трудоемкость по плану: 800 чел.ч
   • Фактическая трудоемкость: 900 чел.ч

2. Численность работников:

   • Среднегодовая численность всех работающих по плану: 253 чел
   • Фактическая численность работников: 270 чел
   • Средняя численность рабочих по плану: 177 чел
   • Фактическая численность рабочих: 189 чел

3. Фонд времени:

   • Плановой фонд времени работы одного рабочего: 2000 чел-часов в год
   • Фактический отработанный фонд времени: 1875 чел-часов

Расчеты:

1. Процент выполнения плана по выработке продукции на одного рабочего:

   • Плановая выработка на одного рабочего: \[ \text{Плановая выработка} = \frac{250 \text{ единиц}}{253 \text{ чел}} \approx 0,988 \text{ единиц/чел} \]
   • Фактическая выработка на одного рабочего: \[ \text{Фактическая выработка} = \frac{240 \text{ единиц}}{270 \text{ чел}} \approx 0,889 \text{ единиц/чел} \]
   • Процент выполнения плана: \[ \text{Процент выполнения плана} = \left(\frac{0,889}{0,988}\right) \times 100 \approx 89,9\% \]

2. Процент выполнения плана по выработке на одного работающего:

   • Плановая выработка на одного работающего: \[ \text{Плановая выработка} = \frac{250 \text{ единиц}}{270 \text{ чел}} \approx 0,926 \text{ единиц/чел} \]
   • Фактическая выработка на одного работающего: 240 единиц / 270 чел = 0,889 единиц/чел
   • Процент выполнения плана: \[ \text{Процент выполнения плана} = \left(\frac{0,889}{0,926}\right) \times 100 \approx 96,0\% \]

3. Неиспользованные резервы повышения производительности труда:

   • Снижение трудоемкости: Трудоемкость по плану 800 чел.ч, фактически 900 чел.ч.
   • Разница в трудоемкости: \[ 900 - 800 = 100 \text{ чел.ч} \]
   • Дополнительный выпуск продукции на основе снижения трудоемкости: Разницу в трудоемкости можно перевести в дополнительный выпуск продукции. Для этого необходимо знать, сколько единиц продукции может быть произведено на одну единицу трудоемкости.
     • Формула для дополнительного выпуска: \[ \text{Дополнительный выпуск} = \frac{100}{\text{Трудоемкость одного изделия по плану}} = \frac{100}{800} \times 250 = 31,25 \text{ единиц (округляем до 31 единицы)} \]

Таким образом, мы получили:

• Процент выполнения плана по выработке на одного рабочего: приблизительно 89,9%
• Процент выполнения плана по выработке на одного работающего: приблизительно 96,0%
• Дополнительный выпуск продукции за счет снижения трудоемкости: 31 единица.

Эти данные помогут вам понять, как эффективно работает ваш цех и какие есть резервы для повышения производительности труда. Если возникнут дополнительные вопросы, буду рад помочь!