Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Мобильное приложение ГДЗ grid

Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Вопрос от Анонимного юзера 12 декабря 2024 04:03

Дание №1 Определить величину, предусмотренную в плане роста выработки, если главное управление по строительству установило задание по росту объема производительности строительно - монтажных работ и численности рабочих. Объект СМР организация выполнила своими (млн.руб.), план - 131,5; факт - 115,4. Численность рабочих ( средняя) (тыс. чел.), план - 12,8. Факт - 12,3.

Ответ нейросети

12 декабря 2024 04:03

Для решения задачи необходимо проанализировать данные, представленные в вопросе. Мы имеем информацию о плановых и фактических показателях объемов производительности строительно-монтажных работ, а также численности рабочих.

  1. Объем производительности:

    • План: 131,5 млн. руб.
    • Факт: 115,4 млн. руб.
    • Определим, какой процент фактического объема составляет плановый: [ \text{Процент выполнения} = \left(\frac{\text{Факт}}{\text{План}}\right) \times 100 = \left(\frac{115,4}{131,5}\right) \times 100 \approx 87,7% ]
  2. Численность рабочих:

    • План: 12,8 тыс. чел.
    • Факт: 12,3 тыс. чел.
    • Рассчитаем процент выполнения по численности рабочих: [ \text{Процент выполнения} = \left(\frac{12,3}{12,8}\right) \times 100 \approx 96,1% ]

Теперь, имея эти данные, можно сказать, что фактический объем производства ниже планового, что может быть связано с тем, что численность рабочих тоже была ниже планового значения, но не критически.

  1. Рекомендации по увеличению выработки: Учитывая, что численность рабочих фактически близка к плану (96,1%), можно рекомендовать провести анализ причин снижения объема производительности. Возможно, стоит обратить внимание на следующие аспекты:
    • Повышение эффективности работы имеющихся работников.
    • Улучшение условий труда и предоставление дополнительной мотивации для работников.
    • Анализ рабочих процессов на предмет оптимизации и возможного повышения производительности.

Таким образом, величина, предусмотренная в плане роста выработки, может зависеть от всех этих факторов, и важно проанализировать, где именно можно добиться улучшения для достижения запланированных показателей.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы

15

Саша — ассистент в телеграмме

дание №1 Определить величину, предусмотренную в плане роста выработки, если главное управление по строительству установило задание по росту объема производительности строительно - монтажных работ и численности рабочих. Объект СМР организация выполнила своими (млн.руб.), план - 131,5; факт - 115,4. Численность рабочих ( средняя) (тыс. чел.), план - 12,8. Факт - 12,3.
Для решения задачи необходимо проанализировать данные, представленные в вопросе. Мы имеем информацию о плановых и фактических показателях объемов производительности строительно-монтажных работ, а также численности рабочих. 1. **Объем производительности:** - План: 131,5 млн. руб. - Факт: 115,4 млн. руб. - Определим, какой процент фактического объема составляет плановый: \[ \text{Процент выполнения} = \left(\frac{\text{Факт}}{\text{План}}\right) \times 100 = \left(\frac{115,4}{131,5}\right) \times 100 \approx 87,7\% \] 2. **Численность рабочих:** - План: 12,8 тыс. чел. - Факт: 12,3 тыс. чел. - Рассчитаем процент выполнения по численности рабочих: \[ \text{Процент выполнения} = \left(\frac{12,3}{12,8}\right) \times 100 \approx 96,1\% \] Теперь, имея эти данные, можно сказать, что фактический объем производства ниже планового, что может быть связано с тем, что численность рабочих тоже была ниже планового значения, но не критически. 3. **Рекомендации по увеличению выработки:** Учитывая, что численность рабочих фактически близка к плану (96,1%), можно рекомендовать провести анализ причин снижения объема производительности. Возможно, стоит обратить внимание на следующие аспекты: - Повышение эффективности работы имеющихся работников. - Улучшение условий труда и предоставление дополнительной мотивации для работников. - Анализ рабочих процессов на предмет оптимизации и возможного повышения производительности. Таким образом, величина, предусмотренная в плане роста выработки, может зависеть от всех этих факторов, и важно проанализировать, где именно можно добиться улучшения для достижения запланированных показателей.