Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 27 декабря 2024 02:05

Задание 1 В стране Z было проведено исследование причин провала новых товаров (услуг) на рынке. Полученные результаты (в % от числа зафиксированных фактов) представлены в виде диаграммы. Различные производственные проблемы 11% Неверно выбранное время выхода на рынок Враждебные действия конкурентов Завышенная цена Недостаточность рекламы и других усилий по продвижению товара на рынок 6% 9% 15% 6% Недостатки (дефекты) товара 10% Ошибочное определение объёма спроса 43% 10 20 30 40 50% Вопросы и задания: На основе опроса сделайте вывод о том, какова роль маркетингового подразделения фирмы в рыночном успехе нового товара (услуги). Подтвердите свой вывод данными исследования. Задание 2 Прочитайте текст и выполните задания. Термин «аудит» означает ревизию, бухгалтерскую проверку. Аудиторская деятельность - это установление достоверности бухгалтерской (финансовой) отчётности фирмы. Выступая в качестве аудиторов, специалисты по бухгалтерскому учёту изучают и контролируют финансовую отчётность компании, дают экспертное заключение относительно её правильности, надёжности и соответствия общепринятым стандартам. В достоверности бухгалтерской информации заинтересованы и само предприятие, и организации, с которыми предприятие контактирует в своей деятельности. Руководству предприятия достоверная бухгалтерская информация необходима для принятия правильных решений, для защиты своих интересов перед собственниками компании (например, акционерами или государством). Для собственников достоверная информация о состоянии компании нужна, чтобы грамотно управлять своей собственностью, оценивать деятельность администрации предприятия. Для персонала компании аудиторская информация - возможность оценить перспективы своей дальнейшей работы, стабильность заработка, обеспеченность социальными льготами. Внешние пользователи результатов аудиторских проверок - государственные органы (налоговые, лицензионные и др.), которые заинтересованы в получении достоверной информации, чтобы принимать правильные решения; партнёры (поставщики, покупатели, клиенты) по результатам оценки финансовой отчётности решают, можно ли продолжать партнёрские отношения с данной компанией; кредиторы и инвесторы желают получить подтверждение того, что средства, вложенные в предприятие, не пропадут или что предприятие в состоянии вернуть кредиты. Аудиторская деятельность в настоящее время стала самостоятельным видом услуг, которые пользуются спросом. Поэтому создаются коммерческие фирмы, специализирующиеся на проведении аудиторских проверок. Аудиторская фирма обязана сохранять коммерческую тайну и не вправе (По материалам энциклопедии для школьников) Вопросы и задания: A. Что выясняют аудиторы в ходе проверки финансовой отчётности фирмы? Запишите соответствующее положение текста. Б. Почему фирмы сами приглашают аудиторов для контроля своей финансовой документации? B. Приведите примеры, объясняющие заинтересованность: а) государственных органов; б) коммерческих банков; в) партнёров фирмы в результатах аудиторской проверки. Задание 3 Прочитайте текст и выполните задания. Я твёрдо верю в одну простую вещь: самый надёжный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей - это хорошо организовать работу с информацией. Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию, определяет, победите вы или проиграете. Число конкурентов растёт. Растёт объём информации о них, а также о рынке, который теперь становится глобальным. И победят те компании, которые смогут внедрить у себя «электронную нервную систему» высшего класса - ту, что 4 / 7 обеспечивает бесперебойное движение информации ради интенсивного постоянного развития интеллекта компании. Я предвижу ваши возражения. Нет, скажете вы, главное для успеха - построить эффективные рабочие процессы! Обеспечить качество! Создать у потребителей положительный образ торговой марки и завоевать значительную долю рынка! Наладить тесные взаимоотношения с клиентами! Ну конечно, отвечаю я, всё это нужно для того, чтобы стать лидером. Если ваша компания работает через пень-колоду, если вы не заботитесь о качестве, если не предпринимаете серьёзных усилий по рекламе своей торговой марки и если обслуживание клиентов у вас налажено плохо - вам ничто не поможет. Неправильная стратегия провалится в любом случае, как бы хорошо ни была организована работа с информацией. А плохое исполнение погубит самую хорошую стратегию. Если вы сделаете слишком много ошибок, то прогорите. Однако какими бы достоинствами вы ни обладали - умными сотрудниками, замечательными продуктами, хорошим отношением клиентов, солидным счётом в банке, - сегодня вам необходимо ещё и обеспечить в компании быстрое движение полезной информации, которое поможет лучше организовать рабочие процессы, повысить качество продукции и эффективность деятельности. У большинства компаний есть хорошие сотрудники. Большинство компаний хотят правильно работать со своими клиентами. В недрах большинства организаций имеются полезные данные, которые могли бы очень пригодиться их сотрудникам. Информационные потоки - это кровеносная система вашей компании; они позволяют вам добиться максимальной отдачи от сотрудников и получить необходимые сведения от клиентов. Проверьте, достаточно ли у вас информации, чтобы ответить на следующие вопросы. Что думают клиенты о ваших продуктах? Какие новые возможности хотят в них видеть? Решений каких проблем ждут от вас? С какими проблемами сталкиваются ваши дистрибьюторы… в ходе сбыта вашей продукции или при работе с вашей компанией? В каких областях вашего бизнеса вы уступаете конкурентам и почему? Если потребности ваших клиентов изменятся, станете ли вы разрабатывать новые возможности? На какие недавно возникшие рынки вам нужно выйти? …Главное, что ни одна компания не должна рассматривать своё положение на рынке как нечто постоянное и неизменное. Нужно постоянно оценивать ситуацию заново. При этом одна компания добьётся успеха, резко сменив вид деятельности. Другая придёт к выводу, что нужно придерживаться привычного, уже принесшего успех направления. Важно лишь, чтобы руководство каждой компании точно знало, чем именно обеспечивается её текущее превосходство над конкурентами и какой ещё рынок может принести ей успех. (По Б. Гейтсу) Вопросы и задания: A. Какие факторы успеха фирмы названы в тексте? (Запишите не менее четырёх факторов.) Б. Б. Гейтс привёл вопросы, ответы на которые компания должна знать. Выберите любые два вопроса и объясните, почему фирме важно ответить на каждый из них. B. Почему «ни одна компания не должна рассматривать своё положение на рынке как нечто постоянное и неизменное»? Используя обществоведческие знания, дайте не менее двух объяснений. Контрольные вопросы 1. Какие виды издержек несёт фирма? Кратко поясните сущность каждого вида. 2. Почему предпринимателю важно создавать конкурентные преимущества своей фирмы? Назовите основные виды конкурентных преимуществ фирмы. Содержание отчета 1. Титульный лист в соответствии с СТП ОмГУПС-1.2-2005. 2. Цель работы 3. Задание 4. Выполненная практическая работа в соответствии с заданием 5. Ответы на контрольные вопросы 6. Вывод Кудина, М.В. Обществознание в 2 ч. Часть 1: учебник для 10-11 классов общеобразовательных организаций. Базовый уровень / М.В. Кудина, М.В. Рыбакова, Г.В. Пушкарева. - 3-е изд. - Москва: Русское слово, 2021. - 383 с. - ISBN 978-5-533 -01944-6. - Текст: непосредственный. Обществознание: Новый полный справочник для подготовки к ЕГЭ/ П.А. Баранов, А.В. Воронцов, С.В. Шевченко; под ред. П.А. Баранова. Стр. 145-147 , 154-160 6 / 7. кратко дай ответ

Ответ нейросети

27 декабря 2024 02:05

Задание 1

Вывод о роли маркетингового подразделения фирмы: Маркетинговое подразделение играет ключевую роль в успехе новых товаров (услуг) на рынке, так как от его действий зависит, как и когда товар будет представлен потребителям. Из диаграммы видно, что 43% провалов новых товаров связаны с ошибочным определением объема спроса, что подчеркивает важность маркетинговых исследований. Неверно выбранное время выхода на рынок (11%) и недостаточность рекламы (6%) также демонстрируют, что грамотное планирование и продвижение товара критично для его успеха. Таким образом, эффективная работа маркетинга может значительно снизить вероятность провал.

Задание 2

A. Что выясняют аудиторы в ходе проверки финансовой отчётности фирмы? Аудиторы устанавливают достоверность бухгалтерской (финансовой) отчётности фирмы, проверяют её правильность и надёжность, а также соответствие общепринятым стандартам.

Б. Почему фирмы сами приглашают аудиторов для контроля своей финансовой документации? Фирмы приглашают аудиторов для получения достоверной информации о состоянии своей финансовой деятельности, что помогает принимать правильные управленческие решения и защищать интересы собственников.

В. Примеры заинтересованности: а) Государственные органы: интересуются достоверной информацией для правильного налогообложения и лицензирования. б) Коммерческие банки: желают удостовериться в финансовой устойчивости компании перед выдачей кредитов. в) Партнёры фирмы: стремятся оценить финансовую устойчивость, чтобы решить, стоит ли продолжать деловые отношения.

Задание 3

A. Факторы успеха фирмы:

  1. Организация работы с информацией.
  2. Эффективные рабочие процессы.
  3. Качество продукции.
  4. Положительный имидж торговой марки.

B. Почему важно знать ответы на вопросы? Например, важно знать, что думают клиенты о продуктах, чтобы улучшать их и соответствовать ожиданиям рынка. Также, понимание проблем дистрибьюторов поможет компании устранить барьеры в продажах и улучшить сотрудничество.

C. Почему положение компании на рынке не должно считаться постоянным?

  1. Конкуренция постоянно меняется, появление новых игроков может существенно изменить рынок.
  2. Потребительские предпочтения эволюционируют, и компании необходимо адаптироваться к новым трендам и требованиям.

Контрольные вопросы

  1. Виды издержек фирмы:

    • Постоянные издержки: не зависят от объема производства (например, аренда).
    • Переменные издержки: изменяются в зависимости от объема производства (например, сырье).
    • Полные издержки: сумма постоянных и переменных издержек.
  2. Создание конкурентных преимуществ: Конкурентные преимущества помогают фирмам выделяться на фоне соперников, обеспечивая большую долю рынка и повышая прибыльность. Основные виды конкурентных преимуществ включают:

    • Качество продукта.
    • Ценовая политика.
    • Уникальные технологии или инновации.
    • Сервис и поддержка клиентов.

Содержание отчета

  1. Титульный лист в соответствии с СТП ОмГУПС-1.2-2005.
  2. Цель работы.
  3. Задание.
  4. Выполненная практическая работа в соответствии с заданием.
  5. Ответы на контрольные вопросы.
  6. Вывод.

Эта структура поможет организовать отчет и четко оформить результаты работы. Успехов в учебе!

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Задание 1 В стране Z было проведено исследование причин провала новых товаров (услуг) на рынке. Полученные результаты (в % от числа зафиксированных фактов) представлены в виде диаграммы. Различные производственные проблемы 11% Неверно выбранное время выхода на рынок Враждебные действия конкурентов Завышенная цена Недостаточность рекламы и других усилий по продвижению товара на рынок 6% 9% 15% 6% Недостатки (дефекты) товара 10% Ошибочное определение объёма спроса 43% 10 20 30 40 50% Вопросы и задания: На основе опроса сделайте вывод о том, какова роль маркетингового подразделения фирмы в рыночном успехе нового товара (услуги). Подтвердите свой вывод данными исследования. Задание 2 Прочитайте текст и выполните задания. Термин «аудит» означает ревизию, бухгалтерскую проверку. Аудиторская деятельность - это установление достоверности бухгалтерской (финансовой) отчётности фирмы. Выступая в качестве аудиторов, специалисты по бухгалтерскому учёту изучают и контролируют финансовую отчётность компании, дают экспертное заключение относительно её правильности, надёжности и соответствия общепринятым стандартам. В достоверности бухгалтерской информации заинтересованы и само предприятие, и организации, с которыми предприятие контактирует в своей деятельности. Руководству предприятия достоверная бухгалтерская информация необходима для принятия правильных решений, для защиты своих интересов перед собственниками компании (например, акционерами или государством). Для собственников достоверная информация о состоянии компании нужна, чтобы грамотно управлять своей собственностью, оценивать деятельность администрации предприятия. Для персонала компании аудиторская информация - возможность оценить перспективы своей дальнейшей работы, стабильность заработка, обеспеченность социальными льготами. Внешние пользователи результатов аудиторских проверок - государственные органы (налоговые, лицензионные и др.), которые заинтересованы в получении достоверной информации, чтобы принимать правильные решения; партнёры (поставщики, покупатели, клиенты) по результатам оценки финансовой отчётности решают, можно ли продолжать партнёрские отношения с данной компанией; кредиторы и инвесторы желают получить подтверждение того, что средства, вложенные в предприятие, не пропадут или что предприятие в состоянии вернуть кредиты. Аудиторская деятельность в настоящее время стала самостоятельным видом услуг, которые пользуются спросом. Поэтому создаются коммерческие фирмы, специализирующиеся на проведении аудиторских проверок. Аудиторская фирма обязана сохранять коммерческую тайну и не вправе (По материалам энциклопедии для школьников) Вопросы и задания: A. Что выясняют аудиторы в ходе проверки финансовой отчётности фирмы? Запишите соответствующее положение текста. Б. Почему фирмы сами приглашают аудиторов для контроля своей финансовой документации? B. Приведите примеры, объясняющие заинтересованность: а) государственных органов; б) коммерческих банков; в) партнёров фирмы в результатах аудиторской проверки. Задание 3 Прочитайте текст и выполните задания. Я твёрдо верю в одну простую вещь: самый надёжный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей - это хорошо организовать работу с информацией. Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию, определяет, победите вы или проиграете. Число конкурентов растёт. Растёт объём информации о них, а также о рынке, который теперь становится глобальным. И победят те компании, которые смогут внедрить у себя «электронную нервную систему» высшего класса - ту, что 4 / 7 обеспечивает бесперебойное движение информации ради интенсивного постоянного развития интеллекта компании. Я предвижу ваши возражения. Нет, скажете вы, главное для успеха - построить эффективные рабочие процессы! Обеспечить качество! Создать у потребителей положительный образ торговой марки и завоевать значительную долю рынка! Наладить тесные взаимоотношения с клиентами! Ну конечно, отвечаю я, всё это нужно для того, чтобы стать лидером. Если ваша компания работает через пень-колоду, если вы не заботитесь о качестве, если не предпринимаете серьёзных усилий по рекламе своей торговой марки и если обслуживание клиентов у вас налажено плохо - вам ничто не поможет. Неправильная стратегия провалится в любом случае, как бы хорошо ни была организована работа с информацией. А плохое исполнение погубит самую хорошую стратегию. Если вы сделаете слишком много ошибок, то прогорите. Однако какими бы достоинствами вы ни обладали - умными сотрудниками, замечательными продуктами, хорошим отношением клиентов, солидным счётом в банке, - сегодня вам необходимо ещё и обеспечить в компании быстрое движение полезной информации, которое поможет лучше организовать рабочие процессы, повысить качество продукции и эффективность деятельности. У большинства компаний есть хорошие сотрудники. Большинство компаний хотят правильно работать со своими клиентами. В недрах большинства организаций имеются полезные данные, которые могли бы очень пригодиться их сотрудникам. Информационные потоки - это кровеносная система вашей компании; они позволяют вам добиться максимальной отдачи от сотрудников и получить необходимые сведения от клиентов. Проверьте, достаточно ли у вас информации, чтобы ответить на следующие вопросы. Что думают клиенты о ваших продуктах? Какие новые возможности хотят в них видеть? Решений каких проблем ждут от вас? С какими проблемами сталкиваются ваши дистрибьюторы… в ходе сбыта вашей продукции или при работе с вашей компанией? В каких областях вашего бизнеса вы уступаете конкурентам и почему? Если потребности ваших клиентов изменятся, станете ли вы разрабатывать новые возможности? На какие недавно возникшие рынки вам нужно выйти? …Главное, что ни одна компания не должна рассматривать своё положение на рынке как нечто постоянное и неизменное. Нужно постоянно оценивать ситуацию заново. При этом одна компания добьётся успеха, резко сменив вид деятельности. Другая придёт к выводу, что нужно придерживаться привычного, уже принесшего успех направления. Важно лишь, чтобы руководство каждой компании точно знало, чем именно обеспечивается её текущее превосходство над конкурентами и какой ещё рынок может принести ей успех. (По Б. Гейтсу) Вопросы и задания: A. Какие факторы успеха фирмы названы в тексте? (Запишите не менее четырёх факторов.) Б. Б. Гейтс привёл вопросы, ответы на которые компания должна знать. Выберите любые два вопроса и объясните, почему фирме важно ответить на каждый из них. B. Почему «ни одна компания не должна рассматривать своё положение на рынке как нечто постоянное и неизменное»? Используя обществоведческие знания, дайте не менее двух объяснений. Контрольные вопросы 1. Какие виды издержек несёт фирма? Кратко поясните сущность каждого вида. 2. Почему предпринимателю важно создавать конкурентные преимущества своей фирмы? Назовите основные виды конкурентных преимуществ фирмы. Содержание отчета 1. Титульный лист в соответствии с СТП ОмГУПС-1.2-2005. 2. Цель работы 3. Задание 4. Выполненная практическая работа в соответствии с заданием 5. Ответы на контрольные вопросы 6. Вывод Кудина, М.В. Обществознание в 2 ч. Часть 1: учебник для 10-11 классов общеобразовательных организаций. Базовый уровень / М.В. Кудина, М.В. Рыбакова, Г.В. Пушкарева. - 3-е изд. - Москва: Русское слово, 2021. - 383 с. - ISBN 978-5-533 -01944-6. - Текст: непосредственный. Обществознание: Новый полный справочник для подготовки к ЕГЭ/ П.А. Баранов, А.В. Воронцов, С.В. Шевченко; под ред. П.А. Баранова. Стр. 145-147 , 154-160 6 / 7. кратко дай ответ
### Задание 1 **Вывод о роли маркетингового подразделения фирмы:** Маркетинговое подразделение играет ключевую роль в успехе новых товаров (услуг) на рынке, так как от его действий зависит, как и когда товар будет представлен потребителям. Из диаграммы видно, что 43% провалов новых товаров связаны с ошибочным определением объема спроса, что подчеркивает важность маркетинговых исследований. Неверно выбранное время выхода на рынок (11%) и недостаточность рекламы (6%) также демонстрируют, что грамотное планирование и продвижение товара критично для его успеха. Таким образом, эффективная работа маркетинга может значительно снизить вероятность провал. ### Задание 2 **A. Что выясняют аудиторы в ходе проверки финансовой отчётности фирмы?** Аудиторы устанавливают достоверность бухгалтерской (финансовой) отчётности фирмы, проверяют её правильность и надёжность, а также соответствие общепринятым стандартам. **Б. Почему фирмы сами приглашают аудиторов для контроля своей финансовой документации?** Фирмы приглашают аудиторов для получения достоверной информации о состоянии своей финансовой деятельности, что помогает принимать правильные управленческие решения и защищать интересы собственников. **В. Примеры заинтересованности:** а) **Государственные органы**: интересуются достоверной информацией для правильного налогообложения и лицензирования. б) **Коммерческие банки**: желают удостовериться в финансовой устойчивости компании перед выдачей кредитов. в) **Партнёры фирмы**: стремятся оценить финансовую устойчивость, чтобы решить, стоит ли продолжать деловые отношения. ### Задание 3 **A. Факторы успеха фирмы:** 1. Организация работы с информацией. 2. Эффективные рабочие процессы. 3. Качество продукции. 4. Положительный имидж торговой марки. **B. Почему важно знать ответы на вопросы?** Например, важно знать, что думают клиенты о продуктах, чтобы улучшать их и соответствовать ожиданиям рынка. Также, понимание проблем дистрибьюторов поможет компании устранить барьеры в продажах и улучшить сотрудничество. **C. Почему положение компании на рынке не должно считаться постоянным?** 1. Конкуренция постоянно меняется, появление новых игроков может существенно изменить рынок. 2. Потребительские предпочтения эволюционируют, и компании необходимо адаптироваться к новым трендам и требованиям. ### Контрольные вопросы 1. **Виды издержек фирмы:** - **Постоянные издержки**: не зависят от объема производства (например, аренда). - **Переменные издержки**: изменяются в зависимости от объема производства (например, сырье). - **Полные издержки**: сумма постоянных и переменных издержек. 2. **Создание конкурентных преимуществ:** Конкурентные преимущества помогают фирмам выделяться на фоне соперников, обеспечивая большую долю рынка и повышая прибыльность. Основные виды конкурентных преимуществ включают: - **Качество продукта**. - **Ценовая политика**. - **Уникальные технологии или инновации**. - **Сервис и поддержка клиентов**. ### Содержание отчета 1. Титульный лист в соответствии с СТП ОмГУПС-1.2-2005. 2. Цель работы. 3. Задание. 4. Выполненная практическая работа в соответствии с заданием. 5. Ответы на контрольные вопросы. 6. Вывод. Эта структура поможет организовать отчет и четко оформить результаты работы. Успехов в учебе!