Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Бесплатный урок
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 10 января 2025 05:12

Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы

Ответ нейросети

10 января 2025 05:12

Правильная последовательность этапов разработки стратегической альтернативы:

  1. Постановка стратегических целей
  2. Формулировка бизнес-идеи
  3. Описание продуктов (услуг) и конкурентных преимуществ
  4. Составление перечня проектов развития с указанием источников инвестиций
  5. Определение кадрового потенциала, необходимого для развития выбранной стратегии

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Вопрос №1004105Вопрос №1061090Вопрос №1057761Вопрос №1044961Вопрос №1083557Вопрос №1044769Вопрос №1089178Вопрос №1085199Вопрос №1027034Вопрос №1061432Вопрос №1010523Вопрос №1059141Вопрос №1084290Вопрос №1023177Вопрос №1009305
Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Новая Школа

Тренажёр ОГЭТренажёр ЕГЭО Новой ШколеВакансииОтзывыСведения об образовательной организацииОбразовательная лицензия

Контакты

+7 964 727-31-41

Служба поддержки

Ежедневно с 10:00 до 22:00

Мобильное приложение

Саша — ассистент в телеграмме

ПО распространяется в виде интернет-сервиса, специальные действия по установке ПО на стороне пользователя не требуются

© Новая Школа 2026
Политика конфиденциальностиПользовательское соглашениеДоговор-оферта
Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы
Правильная последовательность этапов разработки стратегической альтернативы: 1. Постановка стратегических целей 2. Формулировка бизнес-идеи 3. Описание продуктов (услуг) и конкурентных преимуществ 4. Составление перечня проектов развития с указанием источников инвестиций 5. Определение кадрового потенциала, необходимого для развития выбранной стратегии