Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 18 января 2025 04:50

Зазание на умение (Вариоent 4) Имея сетевой план, рассчитайте раннее и позднее время начала и окончания операций, а также тих резерв. Какова общая продолжительность выполнения проекта? Нарисуйте проектную сеть для данного проекта. Применив любой метод (AON или АОА). выполните анализ сетевого графика (прямой и обратный), определите критический путь и постройте соответствующий график Ганта. Покажите резервы времени выполнения для некритических операций. ID Деятельность A Исследование Предшествующая Нет Время 5 B Отчет о грунте A 20 C Проект движения A 30 D План земельного участка A 5 E Одобрение проекта B, C, D 80 F Освещение E 15 G Дренаж E 30 H Ландшафт E 25 Подписание E 20 J Предложение о заключении F, G, H, I 10 Задание на навыки (Вариант 4). Ситуация. Вы отвечаете за организацию благотворительного концерта и банкета. Вы зарезервировали зал, который вмещает 30 пар, и собираетесь нанять музыкантов, исполняющих джаз. Задание. 1. Сформулируйте цель проекта. 2. Сформулируйте ключевые показатели проекта. 3. Составьте структурную декомпозицию работ (WBS) на данный проект, содержащую не менее трех уровней детализации.

Ответ нейросети

18 января 2025 04:50

Часть 1: Анализ сетевого графика

1. Рассчитаем раннее и позднее время начала и окончания операций.

Для начала создадим сетевой график на основе данных, содержащихся в таблице.

Деятельности и их зависимости:

ID Деятельность Предшествующая Время (дни)
A Исследование Нет 5
B Отчет о грунте A 20
C Проект движения A 30
D План земельного участка A 5
E Одобрение проекта B, C, D 80
F Освещение E 15
G Дренаж E 30
H Ландшафт E 25
I Подписание E 20
J Предложение о заключении F, G, H, I 10

Шаг 1: Ранние времена

  • A: Начало 0, Конец 5
  • B: Начало 5, Конец 25
  • C: Начало 5, Конец 35
  • D: Начало 5, Конец 10
  • E: Начало max(25, 35, 10) = 35, Конец 115
  • F: Начало 115, Конец 130
  • G: Начало 115, Конец 145
  • H: Начало 115, Конец 140
  • I: Начало 115, Конец 135
  • J: Начало max(130, 145, 140, 135) = 145, Конец 155

Шаг 2: Поздние времена

  • J: Конец 155, Начало 145
  • F: Конец 130, Начало 115
  • G: Конец 145, Начало 115
  • H: Конец 140, Начало 115
  • I: Конец 135, Начало 115
  • E: Конец 115, Начало min(25, 35, 10) = 35
  • B: Конец 25, Начало 5
  • C: Конец 35, Начало 5
  • D: Конец 10, Начало 5
  • A: Конец 5, Начало 0

Шаг 3: Расчет резервов времени

Резервы времени = Позднее время начала - Раннее время начала

  • В роль критических операций входят:
    • A, B, C, D, E, F, G, H, I, J

Поскольку каждая операция в этом графике зависит от предыдущей, у них нет резервов времени; все они критические.

Часть 2: Критический путь

Критический путь: A -> B -> E -> F -> J

Часть 3: График Ганта

| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|===|====================|     |          |
|===|====|             |     |          |
|===|====|             |     |          |
|===============================|         |
|                 |========|   |         |
|=============================| |         |

Часть 4: Ситуация с благотворительным концертом

1. Цель проекта

Цель проекта заключается в организации благотворительного концерта и банкета на 30 пар для сбора средств на определенную благотворительную цель.

2. Ключевые показатели проекта

  • Количество проданных билетов (30 пар)
  • Общая сумма собранных средств
  • Удовлетворенность участников (опрос после мероприятия)
  • Доля затрат в бюджете (не превышает 20% собранной суммы)

3. Структурная декомпозиция работ (WBS)

Уровень 1: Организация благотворительного концерта 1.1. Подготовка мероприятия

  • 1.1.1. Выбор и резервирование зала
  • 1.1.2. Поиск и найм музыкантов
  • 1.1.3. Оформление разрешений 1.2. Реклама мероприятия
  • 1.2.1. Разработка рекламных материалов
  • 1.2.2. Распространение информации 1.3. Проведение мероприятия
  • 1.3.1. Настройка оборудования
  • 1.3.2. Организация входа для гостей
  • 1.3.3. Координация работы музыкантов 1.4. Итоговый анализ
  • 1.4.1. Сбор отзывов
  • 1.4.2. Финансовый отчет

Используя предоставленные данные, вы сможете выполнить все необходимые расчеты и анализы для успешной подготовки к экзамену.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Зазание на умение (Вариоent 4) Имея сетевой план, рассчитайте раннее и позднее время начала и окончания операций, а также тих резерв. Какова общая продолжительность выполнения проекта? Нарисуйте проектную сеть для данного проекта. Применив любой метод (AON или АОА). выполните анализ сетевого графика (прямой и обратный), определите критический путь и постройте соответствующий график Ганта. Покажите резервы времени выполнения для некритических операций. ID Деятельность A Исследование Предшествующая Нет Время 5 B Отчет о грунте A 20 C Проект движения A 30 D План земельного участка A 5 E Одобрение проекта B, C, D 80 F Освещение E 15 G Дренаж E 30 H Ландшафт E 25 Подписание E 20 J Предложение о заключении F, G, H, I 10 Задание на навыки (Вариант 4). Ситуация. Вы отвечаете за организацию благотворительного концерта и банкета. Вы зарезервировали зал, который вмещает 30 пар, и собираетесь нанять музыкантов, исполняющих джаз. Задание. 1. Сформулируйте цель проекта. 2. Сформулируйте ключевые показатели проекта. 3. Составьте структурную декомпозицию работ (WBS) на данный проект, содержащую не менее трех уровней детализации.
### Часть 1: Анализ сетевого графика #### 1. Рассчитаем раннее и позднее время начала и окончания операций. Для начала создадим сетевой график на основе данных, содержащихся в таблице. **Деятельности и их зависимости:** | ID | Деятельность | Предшествующая | Время (дни) | |----|------------------------|----------------|-------------| | A | Исследование | Нет | 5 | | B | Отчет о грунте | A | 20 | | C | Проект движения | A | 30 | | D | План земельного участка| A | 5 | | E | Одобрение проекта | B, C, D | 80 | | F | Освещение | E | 15 | | G | Дренаж | E | 30 | | H | Ландшафт | E | 25 | | I | Подписание | E | 20 | | J | Предложение о заключении| F, G, H, I | 10 | #### Шаг 1: Ранние времена - **A:** Начало 0, Конец 5 - **B:** Начало 5, Конец 25 - **C:** Начало 5, Конец 35 - **D:** Начало 5, Конец 10 - **E:** Начало max(25, 35, 10) = 35, Конец 115 - **F:** Начало 115, Конец 130 - **G:** Начало 115, Конец 145 - **H:** Начало 115, Конец 140 - **I:** Начало 115, Конец 135 - **J:** Начало max(130, 145, 140, 135) = 145, Конец 155 #### Шаг 2: Поздние времена - **J:** Конец 155, Начало 145 - **F:** Конец 130, Начало 115 - **G:** Конец 145, Начало 115 - **H:** Конец 140, Начало 115 - **I:** Конец 135, Начало 115 - **E:** Конец 115, Начало min(25, 35, 10) = 35 - **B:** Конец 25, Начало 5 - **C:** Конец 35, Начало 5 - **D:** Конец 10, Начало 5 - **A:** Конец 5, Начало 0 #### Шаг 3: Расчет резервов времени Резервы времени = Позднее время начала - Раннее время начала - В роль критических операций входят: - A, B, C, D, E, F, G, H, I, J Поскольку каждая операция в этом графике зависит от предыдущей, у них нет резервов времени; все они критические. ### Часть 2: Критический путь Критический путь: A -> B -> E -> F -> J ### Часть 3: График Ганта ``` | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| |===|====================| | | |===|====| | | | |===|====| | | | |===============================| | | |========| | | |=============================| | | ``` ### Часть 4: Ситуация с благотворительным концертом #### 1. Цель проекта Цель проекта заключается в организации благотворительного концерта и банкета на 30 пар для сбора средств на определенную благотворительную цель. #### 2. Ключевые показатели проекта - Количество проданных билетов (30 пар) - Общая сумма собранных средств - Удовлетворенность участников (опрос после мероприятия) - Доля затрат в бюджете (не превышает 20% собранной суммы) #### 3. Структурная декомпозиция работ (WBS) **Уровень 1: Организация благотворительного концерта** 1.1. Подготовка мероприятия - 1.1.1. Выбор и резервирование зала - 1.1.2. Поиск и найм музыкантов - 1.1.3. Оформление разрешений 1.2. Реклама мероприятия - 1.2.1. Разработка рекламных материалов - 1.2.2. Распространение информации 1.3. Проведение мероприятия - 1.3.1. Настройка оборудования - 1.3.2. Организация входа для гостей - 1.3.3. Координация работы музыкантов 1.4. Итоговый анализ - 1.4.1. Сбор отзывов - 1.4.2. Финансовый отчет Используя предоставленные данные, вы сможете выполнить все необходимые расчеты и анализы для успешной подготовки к экзамену.