6. Динтрамми Гинтио A горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы прокта представляются протяженными по премени отрезками, хирактеритукицимися пременными и другими…
6. Динтрамми Гинтио A горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы прокта представляются протяженными по премени отрезками, хирактеритукицимися пременными и другими параметрами В локумент, устанавливаюний основные ресурсные ограничения проскта C. графическое изображение нерархической структуры исех работ проекта D. организационная структура команды проекта 7. Во преми встречи с некоторыми из зяинтересовянных сторои проекта, руководителя проекта просит добавить работу в содержание проекта. Руководитель проекта имел доступ к переписке по проекту прежде чем был подписан устав проекта, и помнит, что спонсор проекта отказал в финансировании именно этого содержания, упомянутого заннтересованными сторонами. ЛУЧшеЕ, что может сделать руководитель проекта, это: A. Добавить работу, если позволяет расписание проекта по времени B. Дать спонсору знать о просьбе заинтересованных сторои C. Оценить влияние от добавления содержания D. Сказать заинтересованным сторонам, что данное содержание не может быть добав- лено 8. На встрече команды проекта один из членов команды предложил провести дополнительные работы по проекту, не входящие в утвержденное содержание проекта, рассчитывая на увеличение удовлетворенности заказчика. Менеджер проекта ответил, что в первую очередь надо сфокусироваться и выполнить утвержденные работы. Это пример A. Процесса внесения изменений в содержание проекта B. Контроля содержания C. Анализа качества работ D. Декомпозиции работ 9. Завершение проекта - это стадия процесса управления проектом, включающая процессы … A. формирования концепции проекта B. формирования сводного плана проекта C. осуществления всех запланированных проектных работ D. ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта 10. Какой риск с наибольшей вероятностью может, воздействуя на цели проекта, задержать сроки реализации проекта? A. Сбой запланированного проведения пост-проектного совещания B. Споры по контракту, которые порождаются требованиями повышения оплаты C. Существенное возрастание стоимости купленных материалов D. Задержки в получении требуемых разрешений государственных органов
Правильный ответ: A. горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными по времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами. Это описание аналогично диаграмме Ганта, которая используется для визуализации графика выполнения проекта.
Правильный ответ: B. Дать спонсору знать о просьбе заинтересованных сторон. Важно связаться с спонсором, поскольку первоначальный отказ в финансировании определённого содержания проекта должен быть пересмотрен.
Правильный ответ: B. Контроля содержания. Ответ менеджера проекта о фокусировке на утвержденных работах относится к контролю содержания проекта, что важно для соблюдения плана.
Правильный ответ: D. ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта. Эта стадия охватывает финализацию проекта и подведение итогов.
Правильный ответ: D. Задержки в получении требуемых разрешений государственных органов. Такие задержки имеют потенциал значительно увеличить сроки реализации проекта.
