Ознакомьтесь с ситуацией. Марат и Вероника только окончили предпринимательский колледж в Москве и вернулись в свой родной город. Проанализировав потребительский рынок, выяснили,…
Ознакомьтесь с ситуацией. Марат и Вероника только окончили предпринимательский колледж в Москве и вернулись в свой родной город. Проанализировав потребительский рынок, выяснили, что в самом большом спальном районе не хватает овощных лавок/ларьков. Они решили открыть бутик фруктов, овощей и свежей зелени. Марат учредил ООО «Свежий перец» и стал его директором, а Вероника - главным бухгалтером. Магазин решили обустроить в небольшом помещении на первом этаже жилого дома, где ежемесячная арендная плата составит 50 тыс. руб. На приобретение необходимого оборудования (витрина, весы, кассовый аппарат) потребуется 96 тыс. руб. , и еще ежемесячно нужно будет уплачивать примерно 3 тыс. руб. за обслуживание, 15 тыс. рублей необходимо на разные мелочи. В магазине будут работать два продавца, на суммарную зарплату которых (вместе с начислениями) в месяц будет уходить около 80 тыс. руб. , а директор и бухгалтер будут получать минимальную оплату (по 30 тыс. руб. в месяц, включая отчисления в фонды). Марат и Вероника рассчитывают на то, что в их районе спрос на овощи и фрукты будет большим - ведь для их покупки не придется ехать в торговый центр или на рынок. В месяц на закупки по их расчетам нужно будет расходовать по 340 тыс. руб. Сравнивая с другими магазинами, торговая наценка на продукцию может составлять до 80% от цены поставщика. Однако продукция должна быть всегда свежей. Марат решил, что в случае даже небольшой порчи товар будет сразу списываться. Вероника заложила 20% от расходов на покупку продукции в счет утилизации. В каком месяце ООО «Свежий перец» впервые получит чистую прибыль? Выберите вариант из списка; В пятом месяце В восьмом месяце В девятам месяце В десятом месяце данных издержках и выручке не получат
Для того чтобы определить, в каком месяце ООО «Свежий перец» начнет получать чистую прибыль, необходимо провести расчет ежемесячных расходов и выручки.
Ежемесячные расходы:
- Аренда: 50,000 руб.
- Обслуживание оборудования: 3,000 руб.
- Мелкие расходы: 15,000 руб.
- Зарплата продавцов: 80,000 руб.
- Зарплата директора и бухгалтера: 60,000 руб. (30,000 руб. + 30,000 руб.)
- Закупка продукции: 340,000 руб.
- Утилизация (20% от закупок): 68,000 руб. (20% от 340,000 руб.)
Итого:
- Ежемесячные расходы = 50,000 + 3,000 + 15,000 + 80,000 + 60,000 + 340,000 + 68,000 = 616,000 руб.
Ежемесячная выручка:
Торговая наценка составляет 80% на закупочную цену. Для определения выручки от продажи нужно учесть, что наценка будет рассчитываться на сумму закупок (340,000 руб. - утилизация 68,000 руб. = 272,000 руб. - чистая цена товара).
- Выручка = Закупочная цена + Наценка
- Наценка = 80% от 272,000 руб.
- Наценка = 217,600 руб.
Таким образом,
- Выручка = 272,000 + 217,600 = 489,600 руб.
Чистая прибыль:
Чистая прибыль = Выручка - Расходы
Чистая прибыль в месяц = 489,600 - 616,000 = -126,400 руб. (отрицательная прибыль)
Прогноз на следующие месяцы:
Поскольку за первый месяц чистая прибыль отрицательная, необходимо учитывать, что без изменений в расходах и увеличения выручки, ситуация, скорее всего, повторится и в следующих месяцах.
Для наступления чистой прибыли требуется либо увеличение выручки, либо сокращение расходов.
В данном сценарии, чтобы определить месяц, когда возможна прибыль, надо полагаться на то, как скоро Магазин сможет нарастить объем продаж - решение о увеличении продаж предполагает либо маркетинговые мероприятия, либо внешние факторы спроса.
Существует множество факторов, которые могут повлиять на выручку, однако при расчете по данным параметрам без дополнительных изменений ООО «Свежий перец» не сможет выйти на прибыль в течение указанных месяцев, так как расходы превышают доходы.
Если опираться на данные и делать вывод без предположений об изменении в продажах или снижении расходов, то "чистой прибыли" не будет в указанный вами период.
Ответ: При текущих условиях чистая прибыль не будет достигнута, если не будут внесены изменения.
