Вы как собственник собираетесь произвести внутренний аудит своей производственной компании какой параметр нужно применить, если хотим сравнить полученный результат с плановым?

Для внутреннего аудита производственной компании и сравнения полученных результатов с плановыми показателями важно применять следующие параметры: 1. **Производственные объемы**: Сравните фактические объемы производства с запланированными. Это поможет определить, насколько эффективно вы достигли своих производственных целей. 2. **Издержки**: Анализируйте фактические затраты на производство по сравнению с запланированными. Важно рассмотреть как прямые, так и косвенные затраты. 3. **Качество продукции**: Оцените уровень качества произведенной продукции. Это может включать процент бракованных изделий или уровень удовлетворенности клиентов. 4. **Время простоя**: Проанализируйте время, в течение которого оборудование или линии не работали по сравнению с запланированными периодами работы. 5. **Эффективность использования ресурсов**: Сравните фактические затраты ресурсов (сырья, рабочих часов) с запланированными. 6. **Выручка и прибыль**: Оцените фактические доходы и прибыль по сравнению с плановыми показателями. Все эти параметры помогут вам сформировать полную картину эффективности работы компании и выявить области, требующие улучшения.