Стиль уклонения в конфликте может быть продуктивным в следующих случаях:
Источник разногласий тривиален и не существенно для вас по сравнению с другими более важными задачами, а потому вы считаете, что не стоит тратить на это силы. — Это действительно правильный случай для применения уклонения, поскольку в таких ситуациях важно сосредотачиваться на более значимых вопросах.
У вас мало власти для решения проблемы желательно для вас способом. — В данном случае уклонение может быть оправданным, если у вас нет реальных возможностей для достижения желаемого результата.
Остальные варианты могут указывать на ситуации, где уклонение может быть менее продуктивным:
Вы знаете, что вы можете или даже не хотите решить вопрос в свою пользу. — Это может привести к накоплению неразрешенных проблем и ухудшению отношений.
Обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью. — Такой случай требует более активного подхода к разрешению конфликта, так как уклонение не приведет к разрешению.
Итак, подходящие варианты — это первые два.