Для ответа на этот вопрос давайте разберемся с теорией командных ролей Белбина. Белбин выделил девять командных ролей, которые должны присутствовать в успешной команде:
Team Worker (Командный игрок) – помогает поддерживать командный дух и гармонию в группе.
Coordinator (Координатор) – фокусируется на целях и устанавливает приоритеты.
Plant (Творец/Генератор идей) – генерирует новые идеи и творческие решения.
Implementer (Исполнитель) – реализует планы в действия, практичен и организован.
Shaper (Формирователь) – мотивирует команду двигаться вперед и преодолевать трудности.
Monitor-evaluator (Оценщик) – тщательно анализирует предложения и решения, чтобы оценить их устойчивость.
Completer-finisher (Завершитель) – скрупулезно следит за деталями в целях завершения работы.
Resource Investigator (Исследователь ресурсов) – собирает информацию извне и налаживает контакты.
Creator (Идеатор) – роль, которой в классической структуре Белбина как таковой нет, можно ассоциировать с ролью Plant (Генератор идей).
Следовательно, правильные роли, которые должны присутствовать в команде по Белбину, это:
- Team Worker
- Coordinator
- "The Thinker" (Plant)
- Performer (Implementer)
- Powering (Shaper)
- Evaluator (Monitor-evaluator)
- The Finisher (Completer-finisher)
- Resource Investigator
Основной акцент на роли, которые помогают развитию, координации и внедрению идей в команде.