Используя подход И.Ансоффа, расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внейшней среды: 1. Стабильность 2. Реакция на перемены 3. Предвидение 4. Исследование 5. Творчество

Для решения этой задачи мы будем использовать подход И. Ансоффа и определим последовательность концепций действий менеджмента в условиях нарастания нестабильности внешней среды. Давайте рассмотрим каждую из предложенных концепций и их место в хронологической последовательности. 1. **Стабильность**: Это состояние, когда внешняя среда предсказуема и имеется высокая степень контроля над ситуацией. Менеджеры придерживаются проверенных стратегий и методов, что связано с минимальными изменениями в организации. 2. **Реакция на перемены**: Когда начинается нестабильность, компании начинают реагировать на изменения в внешней среде. Это этап, на котором организации понимают, что состояние стабильности изменилось, и необходимо реагировать на внешние факторы. 3. **Предвидение**: На этом этапе менеджеры начинают предвидеть возможные изменения в будущем. Они анализируют тенденции и риски, что позволяет им готовиться к последствиям изменений, а не просто реагировать на них. 4. **Исследование**: С ростом нестабильности важно проводить активные исследования внешней среды и внутренних возможностей. Менеджеры начинают активно изучать новые идеи и подходы, чтобы адаптировать свою стратегию и оставаться конкурентоспособными. 5. **Творчество**: На финальном этапе высоконестабильной среды организации должны быть готовы к инновациям и творческим решениям. Это происходит, когда предыдущие подходы уже не работают, и требуется разработка совершенно новых стратегий для выживания и успеха. ### Итоговая хронологическая последовательность: 1. Стабильность 2. Реакция на перемены 3. Предвидение 4. Исследование 5. Творчество Таким образом, последовательность действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды будет именно такой: от стабильности к творчеству.