Задание № 2. Заполните схему, используя приведенные ниже составляющие: политика; потребители; политико-правовые факторы; технология; профсоюзы; местные органы управления;…

Для понимания вашей задачи, давайте разберем понятия, связанные с внешней и внутренней средой фирмы, а затем заполним схему с помощью приведенных компонентов.

Шаг 1: Понимание понятий

1. Внутренняя среда фирмы:

   • Это те факторы, которые находятся под контролем компании и непосредственно влияют на ее функционирование. Сюда относятся:
     • Поставщики материальных ресурсов — организации, которые поставляют материалы для производства.
     • Поставщики персонала — компании или агентства, которые занимаются подбором сотрудников.
     • Поставщики финансов — банки и финансовые учреждения, которые предоставляют кредиты и инвестиции.

2. Внешняя среда:

   • Разделяется на две категории: внешняя среда прямого и косвенного воздействия.

   • Внешняя среда прямого воздействия:

     • Эти факторы прямо влияют на деятельность фирмы и, как правило, находятся в её непосредственной зоне взаимодействия. Сюда входят:
       • Конкуренты — другие компании, которые предлагают аналогичные товары или услуги.
       • Потребители — клиенты, которые покупают товары или услуги.
       • Профсоюзы — организации, защищающие права работников.
       • Местные органы управления — организации, принимающие решения на уровне местных сообществ.

   • Внешняя среда косвенного воздействия:

     • Эти факторы влияют на деятельность фирмы опосередованно и чаще всего не зависят от нее. Сюда входят:
       • Политика — политическая ситуация в стране и влияние государства на бизнес.
       • Политико-правовые факторы — законы и нормативные акты, регулирующие деятельность компаний.
       • Экономика — общая экономическая ситуация, уровень инфляции, занятости и т. д.
       • Налоговая система — правила налогообложения, которые влияют на прибыли компаний.
       • Социально-культурные факторы — культурные традиции, образ жизни населения.
       • Международные факторы — влияние глобализации, международных рынков на бизнес.
       • Научно-технический прогресс — развитие новых технологий, их влияние на производство и услуги.
       • Факторы образования — уровень образования рабочей силы, что влияет на качество труда.

Шаг 2: Заполнение схемы

Теперь давайте распределим предлагаемые компоненты по схеме:

Внутренняя среда фирмы:

• Поставщики материальных ресурсов
• Поставщики персонала
• Поставщики финансов

Внешняя среда прямого воздействия:

• Конкуренты
• Потребители
• Профсоюзы
• Местные органы управления

Внешняя среда косвенного воздействия:

• Политика
• Политико-правовые факторы
• Экономика
• Налоговая система
• Социально-культурные факторы
• Международные факторы
• Научно-технический прогресс
• Факторы образования

Заключение

Таким образом, мы заполнили схему, понимая, как различные факторы влияют на бизнес. Это поможет вам лучше понять взаимосвязи между различными элементами внешней и внутренней среды. Если у вас есть дополнительные вопросы или вам нужно больше информации по какому-то из этих понятий, не стесняйтесь спрашивать!