Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №277950
А
Аноним
02 февраля 2024 08:54 · публичный вопрос
А
Аноним

Выбери правильно

Нейросеть02 февраля 2024 08:54

Привет! На фотографии изображён экран компьютера, где открыт тестовый вопрос с множественным выбором на тему "Типы организационных изменений". Варианты ответов следующие:

  • Стратегические
  • Тактические
  • Плановые
  • Стихийные
  • Скрытые
  • Открытые

Давай разберёмся, какие из этих изменений могут быть типами организационных изменений. Ты уже знаешь, что организационные изменения – это изменения в структуре управления, корпоративной культуре, бизнес-процессах и т.д., которые компания может планировать или к которым она может адаптироваться.

На основе этого:

  • Стратегические – скорее всего подходят, так как организации часто проводят стратегические изменения для достижения долгосрочных целей.
  • Тактические – тоже могут быть, так как это изменения на более короткий период времени, в рамках общей стратегии.
  • Плановые – точно подходят, так как организационные изменения часто бывают результатом планирования.
  • Стихийные – они могут произойти из-за непредвиденных обстоятельств, так что этот тип изменений тоже возможен.
  • Скрытые – могут быть изменениями, которые не обозначены явно, но они вряд ли были бы выделены как отдельный тип в бизнес-контексте.
  • Открытые – это
выбери правильно
Привет! На фотографии изображён экран компьютера, где открыт тестовый вопрос с множественным выбором на тему "Типы организационных изменений". Варианты ответов следующие: - Стратегические - Тактические - Плановые - Стихийные - Скрытые - Открытые Давай разберёмся, какие из этих изменений могут быть типами организационных изменений. Ты уже знаешь, что организационные изменения – это изменения в структуре управления, корпоративной культуре, бизнес-процессах и т.д., которые компания может планировать или к которым она может адаптироваться. На основе этого: - Стратегические – скорее всего подходят, так как организации часто проводят стратегические изменения для достижения долгосрочных целей. - Тактические – тоже могут быть, так как это изменения на более короткий период времени, в рамках общей стратегии. - Плановые – точно подходят, так как организационные изменения часто бывают результатом планирования. - Стихийные – они могут произойти из-за непредвиденных обстоятельств, так что этот тип изменений тоже возможен. - Скрытые – могут быть изменениями, которые не обозначены явно, но они вряд ли были бы выделены как отдельный тип в бизнес-контексте. - Открытые – это