Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 15 февраля 2025 04:51

Задание 1. Заполните таблицу по образцу, дав характеристику «смежным» организационно-управленческим дисциплинам Научные дисциплины Изучаемые аспекты Стратегический менеджмент Стратегия и организационная структура предприятия; стратегия и техническая политика предприятия; стратегический потенциал организации; проектирование систем управления Логистика Организационное поведение Управление персоналом Конфликтология Задание 2. Необходимо записать основные идеи данных ученых о теории организации: ученый Основные идеи Томпсон: Чандлер Макрегор Бернард Мэйо Вебер Файоль Тейлор

Ответ нейросети

15 февраля 2025 04:51

Для выполнения задания необходимо заполнить таблицу и дать характеристику организационно-управленческим дисциплинам, а также записать основные идеи ряда ученых о теории организации.

Задание 1:

1. Заполнение таблицы

  • Логистика:

    • Изучаемые аспекты: Управление потоками материальных ресурсов, оптимизация цепей поставок, стратегии распределения, управление запасами, интеграция процессов поставки и производства.
  • Организационное поведение:

    • Изучаемые аспекты: Динамика групп, мотивация сотрудников, корпоративная культура, лидерство и власть, коммуникации и их влияние на организацию.
  • Управление персоналом:

    • Изучаемые аспекты: Рекрутинг и отбор, обучение и развитие работников, карьерное планирование, системы мотивации и компенсации, управление эффективностью труда.
  • Конфликтология:

    • Изучаемые аспекты: Источники и виды конфликтов, управление конфликтами, стратегии разрешения конфликтов, влияние конфликтов на организацию.

Задание 2:

2. Основные идеи ученых

  • Томпсон:

    • Идея о необходимости адаптации организационной структуры к неопределенности внешней среды.
  • Чандлер:

    • Концепция "Структура следует за стратегией", утверждающая, что изменения в стратегии должны сопровождаться изменениями в организационной структуре.
  • Макрегор:

    • Теория X и Теория Y, описывающие две противоположные модели управления на базе различных предположений о мотивации работников.
  • Бернард:

    • Внес вклад в разработку теории кооперативных систем организаций и важности коммуникаций в управлении.
  • Мэйо:

    • Ведущая роль социальных и эмоциональных факторов на рабочем месте, что было продемонстрировано в Хоторнских экспериментах.
  • Вебер:

    • Теория бюрократии и идеальный тип организации, ориентированный на рациональность, иерархию и четкие правила.
  • Файоль:

    • Разработка функций управления: планирование, организация, командование, координация и контроль.
  • Тейлор:

    • Основоположник научного управления, акцент на стандартизации труда, повышение эффективности производственных процессов через анализ рабочего процесса.

Если есть вопросы по каким-либо пунктам или нужно более подробное объяснение, дайте знать!

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Задание 1. Заполните таблицу по образцу, дав характеристику «смежным» организационно-управленческим дисциплинам Научные дисциплины Изучаемые аспекты Стратегический менеджмент Стратегия и организационная структура предприятия; стратегия и техническая политика предприятия; стратегический потенциал организации; проектирование систем управления Логистика Организационное поведение Управление персоналом Конфликтология Задание 2. Необходимо записать основные идеи данных ученых о теории организации: ученый Основные идеи Томпсон: Чандлер Макрегор Бернард Мэйо Вебер Файоль Тейлор
Для выполнения задания необходимо заполнить таблицу и дать характеристику организационно-управленческим дисциплинам, а также записать основные идеи ряда ученых о теории организации. ### Задание 1: #### 1. Заполнение таблицы - **Логистика:** - **Изучаемые аспекты:** Управление потоками материальных ресурсов, оптимизация цепей поставок, стратегии распределения, управление запасами, интеграция процессов поставки и производства. - **Организационное поведение:** - **Изучаемые аспекты:** Динамика групп, мотивация сотрудников, корпоративная культура, лидерство и власть, коммуникации и их влияние на организацию. - **Управление персоналом:** - **Изучаемые аспекты:** Рекрутинг и отбор, обучение и развитие работников, карьерное планирование, системы мотивации и компенсации, управление эффективностью труда. - **Конфликтология:** - **Изучаемые аспекты:** Источники и виды конфликтов, управление конфликтами, стратегии разрешения конфликтов, влияние конфликтов на организацию. ### Задание 2: #### 2. Основные идеи ученых - **Томпсон:** - Идея о необходимости адаптации организационной структуры к неопределенности внешней среды. - **Чандлер:** - Концепция "Структура следует за стратегией", утверждающая, что изменения в стратегии должны сопровождаться изменениями в организационной структуре. - **Макрегор:** - Теория X и Теория Y, описывающие две противоположные модели управления на базе различных предположений о мотивации работников. - **Бернард:** - Внес вклад в разработку теории кооперативных систем организаций и важности коммуникаций в управлении. - **Мэйо:** - Ведущая роль социальных и эмоциональных факторов на рабочем месте, что было продемонстрировано в Хоторнских экспериментах. - **Вебер:** - Теория бюрократии и идеальный тип организации, ориентированный на рациональность, иерархию и четкие правила. - **Файоль:** - Разработка функций управления: планирование, организация, командование, координация и контроль. - **Тейлор:** - Основоположник научного управления, акцент на стандартизации труда, повышение эффективности производственных процессов через анализ рабочего процесса. Если есть вопросы по каким-либо пунктам или нужно более подробное объяснение, дайте знать!