Пример 3. На фабрике керамической посуды производят тарелки. Каждая новая тарелка может иметь дефект (пережог, деформацию, трещину), а может оказаться качественной. Поэтому все…

Давайте разберёмся с задачей и создадим дерево, иллюстрирующее процесс контроля качества на фабрике керамической посуды. Мы будем использовать схему, в которой будем выделять основные этапы: производство тарелок, контроль качества и результаты этого контроля.

Шаг 1: Определить основные этапы

1. Производство тарелок

   • Каждая тарелка может быть:
     • Дефектной (пережог, деформация, трещина)
     • Качественной

2. Контроль качества

   • Система контроля может:
     • Выявить дефект (для дефектной тарелки)
     • Не выявить дефект (для дефектной тарелки - это ошибка системы)
     • Принять качественную тарелку (для качественной тарелки)
     • Ошибочно отказать в приёмке качественной тарелки (это ошибка системы)

Шаг 2: Построить дерево

Теперь мы можем изобразить это в виде дерева решений:

                               Производство тарелок
                                     |
            ----------------------------------------------------
            |                                                  |
       Дефектная                                            Качественная
            |                                                  |
        -----------                                      --------------------
        |         |                                    |                  |
    Выявлена   Не выявлена                       Принята             Ошибка
      (допускаем)            (ошибка)                            (ошибка системы)

Шаг 3: Объяснение элементов дерева

1. Производство тарелок: Здесь начинается весь процесс, все тарелки после производства поступают на контроль качества.

2. Дефектная тарелка:

   • Выявлена: Система успешно обнаружила дефект, и эта тарелка будет выбракована.
   • Не выявлена: Система ошибается и не обнаруживает дефект. Эта тарелка может быть отправлена на реализацию, что может привести к плохим отзывам от клиентов.

3. Качественная тарелка:

   • Принята: Система корректно принимает качественную тарелку.
   • Ошибка системы: Редкий случай, когда система по ошибке определяет качественную тарелку как дефектную, и эта тарелка будет отклонена.

Заключение

Таким образом, мы наглядно изобразили процесс контроля качества на фабрике керамической посуды с использованием дерева решений. Каждая ветка охватывает возможные исходы и позволяет понять, как система подвержена ошибкам, что важно для улучшения процессов контроля качества. Это дерево помогает не только визуализировать процесс, но и выявить возможные области для оптимизации.