Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 20 февраля 2025 18:21

Пример 3. На фабрике керамической посуды производят тарелки. Каждая новая тарелка может иметь дефект (пережог, деформацию, трещину), а может оказаться качественной. Поэтому все тарелки проходят контроль качества. Система контроля выявляет почти все дефектные тарелки, но иногда может случайно не заметить дефект. Более того, редко, но случается, что система контроля качества по ошибке бракует тарелку без дефекта. Изобразите весь этот процесс с помощью дерева.

Ответ нейросети

20 февраля 2025 18:21

Давайте разберёмся с задачей и создадим дерево, иллюстрирующее процесс контроля качества на фабрике керамической посуды. Мы будем использовать схему, в которой будем выделять основные этапы: производство тарелок, контроль качества и результаты этого контроля.

Шаг 1: Определить основные этапы

  1. Производство тарелок

    • Каждая тарелка может быть:
      • Дефектной (пережог, деформация, трещина)
      • Качественной
  2. Контроль качества

    • Система контроля может:
      • Выявить дефект (для дефектной тарелки)
      • Не выявить дефект (для дефектной тарелки - это ошибка системы)
      • Принять качественную тарелку (для качественной тарелки)
      • Ошибочно отказать в приёмке качественной тарелки (это ошибка системы)

Шаг 2: Построить дерево

Теперь мы можем изобразить это в виде дерева решений:

                               Производство тарелок
                                     |
            ----------------------------------------------------
            |                                                  |
       Дефектная                                            Качественная
            |                                                  |
        -----------                                      --------------------
        |         |                                    |                  |
    Выявлена   Не выявлена                       Принята             Ошибка
      (допускаем)            (ошибка)                            (ошибка системы)

Шаг 3: Объяснение элементов дерева

  1. Производство тарелок: Здесь начинается весь процесс, все тарелки после производства поступают на контроль качества.

  2. Дефектная тарелка:

    • Выявлена: Система успешно обнаружила дефект, и эта тарелка будет выбракована.
    • Не выявлена: Система ошибается и не обнаруживает дефект. Эта тарелка может быть отправлена на реализацию, что может привести к плохим отзывам от клиентов.
  3. Качественная тарелка:

    • Принята: Система корректно принимает качественную тарелку.
    • Ошибка системы: Редкий случай, когда система по ошибке определяет качественную тарелку как дефектную, и эта тарелка будет отклонена.

Заключение

Таким образом, мы наглядно изобразили процесс контроля качества на фабрике керамической посуды с использованием дерева решений. Каждая ветка охватывает возможные исходы и позволяет понять, как система подвержена ошибкам, что важно для улучшения процессов контроля качества. Это дерево помогает не только визуализировать процесс, но и выявить возможные области для оптимизации.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Пример 3. На фабрике керамической посуды производят тарелки. Каждая новая тарелка может иметь дефект (пережог, деформацию, трещину), а может оказаться качественной. Поэтому все тарелки проходят контроль качества. Система контроля выявляет почти все дефектные тарелки, но иногда может случайно не заметить дефект. Более того, редко, но случается, что система контроля качества по ошибке бракует тарелку без дефекта. Изобразите весь этот процесс с помощью дерева.
Давайте разберёмся с задачей и создадим дерево, иллюстрирующее процесс контроля качества на фабрике керамической посуды. Мы будем использовать схему, в которой будем выделять основные этапы: производство тарелок, контроль качества и результаты этого контроля. ### Шаг 1: Определить основные этапы 1. **Производство тарелок** - Каждая тарелка может быть: - Дефектной (пережог, деформация, трещина) - Качественной 2. **Контроль качества** - Система контроля может: - Выявить дефект (для дефектной тарелки) - Не выявить дефект (для дефектной тарелки - это ошибка системы) - Принять качественную тарелку (для качественной тарелки) - Ошибочно отказать в приёмке качественной тарелки (это ошибка системы) ### Шаг 2: Построить дерево Теперь мы можем изобразить это в виде дерева решений: ``` Производство тарелок | ---------------------------------------------------- | | Дефектная Качественная | | ----------- -------------------- | | | | Выявлена Не выявлена Принята Ошибка (допускаем) (ошибка) (ошибка системы) ``` ### Шаг 3: Объяснение элементов дерева 1. **Производство тарелок:** Здесь начинается весь процесс, все тарелки после производства поступают на контроль качества. 2. **Дефектная тарелка:** - **Выявлена:** Система успешно обнаружила дефект, и эта тарелка будет выбракована. - **Не выявлена:** Система ошибается и не обнаруживает дефект. Эта тарелка может быть отправлена на реализацию, что может привести к плохим отзывам от клиентов. 3. **Качественная тарелка:** - **Принята:** Система корректно принимает качественную тарелку. - **Ошибка системы:** Редкий случай, когда система по ошибке определяет качественную тарелку как дефектную, и эта тарелка будет отклонена. ### Заключение Таким образом, мы наглядно изобразили процесс контроля качества на фабрике керамической посуды с использованием дерева решений. Каждая ветка охватывает возможные исходы и позволяет понять, как система подвержена ошибкам, что важно для улучшения процессов контроля качества. Это дерево помогает не только визуализировать процесс, но и выявить возможные области для оптимизации.