Затраты при складировании Преимущества складирования при консолидации отправок. Предположим, имеются четыре фирмы производителя продукции, соответственно. А. В. С. В.…
Затраты при складировании Преимущества складирования при консолидации отправок. Предположим, имеются четыре фирмы производителя продукции, соответственно. А. В. С. В. Проанализируем изменения затрат при распределении их продуктов потребителям в двух вариантах: складирования; со складированием (консолидацией) продуктов в одном дистрибутивном центре. Исходные данные и результаты сравнительных расчетов логистических издержек в распределении приведены в таблице. Фирмы производители A B Вес отправки (кг) 10000 8000 15000 7000 40000 Без складирования Транспортный тариф за доставку (долл./100 кг) 2 1,8 3,4 1,6 Со складированием Фирмы роизво ители 4 B Bec отправки (кг) Тариф за доставку до дистрибью торского центра (долл./100 кг) Общие затраты до дистрибью торского центра (долл.) Затраты на складиро вание (консоли дацию), доля. Тариф от дистрибью торского центра до потребител я (доля./100 κι) 1 1 1 1 Суммарные транспортные расходы (доля.) Общие затраты от дистрибью торского центра (долл.) Тотальн ые Логисти ческие издержк (долл.) 10000 0,75 10 8000 0,6 8 15000 1,2 15 7 7000 0,5
Для анализа затрат при складировании и без него мы будем рассматривать две ситуации, в которых четыре фирмы (A, B, C, и D) производят и распределяют свои продукты.
Шаг 1: Понимание задания
У нас есть два варианта распределения продукции:
- Без складирования: Каждый производитель отправляет свою продукцию напрямую к потребителям.
- Со складированием (консолидацией): Продукция сначала отправляется на дистрибьюторский центр, где она собирается и затем доставляется к потребителям.
Цель — изучить изменения затрат на логистику в двух вариантах.
Шаг 2: Исходные данные
Данные о фирмах и весах отправок:
- Фирма A: 10000 кг
- Фирма B: 8000 кг
- Фирма C: 15000 кг
- Фирма D: 7000 кг
- Общий вес: 40000 кг
Тарифы на транспортировку:
- Фирма A: $2 за 100 кг
- Фирма B: $1.8 за 100 кг
- Фирма C: $3.4 за 100 кг
- Фирма D: $1.6 за 100 кг
Шаг 3: Расчёт затрат без складирования
Чтобы рассчитать затраты без складирования, мы умножаем вес продукции каждой фирмы на тариф за доставку.
Стоимость доставки:
- Для A:
\[(10000 \, \text{кг} / 100) \times 2 = 200 \, \text{долл.}\] - Для B:
\[(8000 \, \text{кг} / 100) \times 1.8 = 144 \, \text{долл.}\] - Для C:
\[(15000 \, \text{кг} / 100) \times 3.4 = 510 \, \text{долл.}\] - Для D:
\[(7000 \, \text{кг} / 100) \times 1.6 = 112 \, \text{долл.}\]
Общие затраты без складирования:
\[ 200 + 144 + 510 + 112 = 966 \, \text{долл.} \]
Шаг 4: Расчёт затрат со складированием
Здесь сначала рассчитываем расходы на доставку до дистрибьюторского центра, а затем добавляем затраты на складирование и доставку до потребителей.
Данные по доставке до дистрибьюторского центра (Тарифы):
- Тарифы: 1 долл./100 кг для всех.
Расходы до дистрибьюторского центра:
- Для A:
\[(10000 \, \text{кг} / 100) \times 1 = 100 \, \text{долл.}\] - Для B:
\[(8000 \, \text{кг} / 100) \times 1 = 80 \, \text{долл.}\] - Для C:
\[(15000 \, \text{кг} / 100) \times 1 = 150 \, \text{долл.}\] - Для D:
\[(7000 \, \text{кг} / 100) \times 1 = 70 \, \text{долл.}\]
Общие затраты до дистрибьюторского центра:
\[ 100 + 80 + 150 + 70 = 400 \, \text{долл.} \]
Затраты на складирование:
- Указано: 0,75 для A, 0,6 для B, 1,2 для C, 0,5 для D (это, возможно, в долларах, сумма 0,75 + 0,6 + 1,2 + 0,5 = 3,05).
Доставка от дистрибьюторского центра (также 1 долл./100 кг):
Используем общий вес 40000 кг: \[ (40000 \, \text{кг} / 100) \times 1 = 400 \, \text{долл.} \]
Шаг 5: Общие затраты со складированием
Общие затраты:
\[ Затраты на доставку + Затраты на складирование + Доставка к потребителям = 400 + 3,05 + 400 = 803,05 \, \text{долл.} \]
Шаг 6: Сравнение затрат
- Без складирования: 966 долларов.
- Со складированием: 803,05 доллара.
Шаг 7: Выводы
Использование складирования (консолидации) в данном случае приводит к снижению затрат на логистику. Это связано с тем, что централизованная доставка снижает стоимость транспортировки и позволяет более эффективно управлять запасами.
Если у вас есть дополнительные вопросы или конкретные данные для анализа, пожалуйста, укажите, и я помогу вам с дополнительными расчетами или объяснениями!
