Олег и Диана, выпускники торгово-экономического колледжа в городе Красноярске, вернувшись в свой родной город и проанализировав потребительский рынок, выяснили, что в самом…
Олег и Диана, выпускники торгово-экономического колледжа в городе Красноярске, вернувшись в свой родной город и проанализировав потребительский рынок, выяснили, что в самом большом спальном районе не хватает овощных магазинов рядом с жилыми комплексами. Они решили открыть подобный мини-маркет. Олег учредил ООО «Зелень 24» и стал его директором, а Диана – главным бухгалтером. Магазин решили обустроить в небольшом помещении на первом этаже жилого дома, где ежемесячная арендная плата составит 40 тыс. руб. Диана оценила, что на приобретение необходимого оборудования (витрина, весы, кассовый аппарат) потребуется 96 тыс. руб., и еще ежемесячно нужно будет уплачивать примерно 13 тыс. руб. за обслуживание, 25 тыс. рублей необходимо на разные мелочи. В магазине будут работать два продавца, на суммарную зарплату которых (вместе с необходимыми начислениями) в месяц будет уходить около 70 тыс. руб., а директор и бухгалтер будут получать минимальную оплату (по 30 тыс. руб. в месяц, включая отчисления в фонды). Олег и Диана рассчитывают на то, что в их районе спрос на овощи и фрукты будет большим – ведь для их покупки не придется ехать в торговый центр или на рынок. В месяц на закупки по их расчетам нужно будет расходовать по 440 тыс. руб. Сравнивая с другими магазинами, торговая наценка на продукцию может составлять до 70% от цены поставщика. Однако продукция должна быть всегда свежей. Олег решил, что в случае даже небольшой порчи товар будет сразу списываться. Диана заложила 30% от расходов на покупку продукции в счет утилизации. В каком месяце ООО «Зелень 24» впервые получит чистую прибыль? Расчет дохода включает компенсацию полной себестоимости.
Для определения того, в каком месяце ООО «Зелень 24» впервые получит чистую прибыль, нам нужно подсчитать все итоги расходов и доходов, а затем выяснить, когда доходы превысят расходы.
Шаг 1: Определение ежемесячных расходов
Аренда помещения:
- 40,000 руб.
Оборудование (разовая затрата):
- 96,000 руб. (это одноразовая затрата и не будет входить в ежемесячные расходы, но нужно учитывать в первоначальных вложениях).
Обслуживание оборудования:
- 13,000 руб.
Мелкие расходы:
- 25,000 руб.
Зарплата продавцов:
- 70,000 руб.
Зарплата директора и бухгалтера:
- 30,000 руб. + 30,000 руб. = 60,000 руб.
Закупки:
- 440,000 руб.
- Учитываем утилизацию: 30% от 440,000 руб. = 132,000 руб. (это расходы на утилизацию). Общая сумма, включая утилизацию: 440,000 + 132,000 = 572,000 руб.
Итого ежемесячные расходы
Теперь складываем все ежемесячные расходы:
- Аренда: 40,000
- Обслуживание: 13,000
- Мелкие расходы: 25,000
- Зарплата продавцов: 70,000
- Зарплата директора и бухгалтера: 60,000
- Закупки (с учетом утилизации): 572,000
Итого: \[ 40,000 + 13,000 + 25,000 + 70,000 + 60,000 + 572,000 = 780,000 \text{ руб.} \]
Шаг 2: Определение возможного дохода
- Предположим, что цена реализации овощей на 70% выше закупочной цены:
- Продукция на 440,000 руб. (закупка).
- Наценка 70%: \[ 440,000 \times 0.70 = 308,000 \text{ руб.} \]
- Общая стоимость реализации: \[ 440,000 + 308,000 = 748,000 \text{ руб.} \]
Шаг 3: Подсчет чистой прибыли
Теперь мы можем рассчитать чистую прибыль, которая равна доходам минус расходы:
\[ \text{Чистая прибыль} = \text{Доходы} - \text{Расходы} \] \[ \text{Чистая прибыль} = 748,000 - 780,000 = -32,000 \text{ руб.} \]
Итог для первого месяца: убыток.
Шаг 4: Повторные месяцы
Поскольку в первый месяц получили убыток, нужно посмотреть, как будет развиваться ситуация в последующих месяцах.
Предположим, что в следующих месяцах ситуация остается неизменной в плане выручки и расходов (что маловероятно, но для упрощения расчетов допустим).
Во втором месяце также получим: \[ 748,000 - 780,000 = -32,000 \text{ руб.} \]
В третьем месяце также получим: \[ 748,000 - 780,000 = -32,000 \text{ руб.} \]
В четвертом месяце также получим: \[ 748,000 - 780,000 = -32,000 \text{ руб.} \]
Шаг 5: Увеличение продаж
Для того чтобы начать получать прибыль, Олег и Диана должны увеличить продажи или уменьшить расходы. Это можно сделать следующим образом:
- Увеличение стоимости продукции или продажа большего количества товаров.
Заключение
При таких условиях с первоначальными расчетами ООО «Зелень 24» не сможет выйти на чистую прибыль в несколько первых месяцев. Для достижения положительных показателей необходимо сократить затраты или увеличить доходы.
Обычно, если они продолжат работать по той же модели, они могут рассчитывать на получение прибыли только при значительном увеличении спроса и объемов продаж, что в данном случае невозможно будет точно предсказать без дополнительных данных.
