Следующие задания : По истории 1. Посмотреть фильм " 12 стульев" и написать историческую рецензию ( что из сюжета исторически было, а что выдумка режиссера) 2. Составить схему "…

Давайте разберем ваши задания по порядку.

История

Задание 1: Рецензия на фильм "12 стульев"

Подход к написанию рецензии:

1. Введение:

   • Укажите, что это фильм, основанный на произведении Ильи Ильфа и Евгения Петрова. Дайте краткий обзор сюжета.

2. Историческая часть:

   • Обозначьте, что события происходят в эпоху Новой экономической политики (НЭП) в Советской России в 1920-е гг.
   • Упомяните культурный и социальный контекст: экономические трудности, переход к частному предпринимательству после Гражданской войны.
   • Укажите, какие исторические личности или события упоминаются в фильме.

3. Выдумка и интерпретация:

   • Обратите внимание на вымышленные элементы, например, комические ситуации, которые могут не соответствовать реальным событиям.
   • Рассмотрите, как режиссер использует комедию для передачи серьезных тем о человеческой судьбе, жадности и морали.

4. Заключение:

   • Подведите итог, как фильм отражает историческую реальность и какие выученные уроки можно извлечь из сочетания фактов и художественного преувеличения.

Задание 2: Схема "Органы управления СССР в 1920-1930 годы"

Создание схемы:

• Начните с названия "Органы управления СССР".
• В центре схемы можно разместить "Центральная власть" (например, Политбюро ЦК).
• Разделите на основные структуры:
  • Исполнительные органы (Совет Народных Комиссаров)
  • Законотворческие органы (Верховный Совет)
  • Местные органы управления (районные и областные советы)
• Добавьте стрелки, соединяющие органы, и примеры их деятельности (например, как решения Политбюро реализовывались на местах).

Обществознание

Задание 1: Методы антимонопольного регулирования

1. Запрет на слияния и поглощения — предотвращение объединения компаний, которые могут уменьшить конкуренцию.
2. Контроль за ценами — ограничение цен на товары и услуги для защиты потребителей.
3. Регулирование доступа на рынок — создание условий для новых игроков, чтобы конкуренция оставалась живой.
4. Разделение компаний — если компания занимает слишком большую долю рынка, она может быть разделена на несколько меньших.

Задание 2: Ментальная карта "Моя фирма"

Структура ментальной карты:

1. Центральный элемент: "Моя фирма" (название и тип, например "Эко-продукты").

2. Производство: Опишите, что именно производит ваша фирма (например, органические продукты).

3. Внешние ресурсы:

   • Поставщики сырья (например, местные фермеры).
   • Финансирование (например, кредиты от банка, инвестиции).

4. Внутренние ресурсы:

   • Персонал (например, работники на производственной линии, менеджеры).
   • Техническое оборудование (например, машины для переработки).

5. Издержки:

   • Фиксированные (аренда, зарплата).
   • Переменные (материалы, упаковка).

6. Прибыль:

   • Определите, как планируете установить цены, чтобы обеспечить прибыль после вычета издержек.

Эта структура поможет вам организовать свою ментальную карту и наглядно представить бизнес-модель вашей фирмы.