Контрольные вопросы и задания
Определение конкурентоспособности: Конкуренция – это соперничество между производителями или продавцами за лучшую позицию на рынке, которое проявляется в предложении товаров и услуг, а также в ценах.
- Объекты конкуренции: товары, услуги, технологии.
- Субъекты конкуренции: компании, производители, предприниматели, покупатели.
Виды конкуренции:
- Совершенная конкуренция: много участников, однородный товар, свобода входа и выхода.
- Монополистическая конкуренция: множество участников, разнородные товары, высокая степень свободы.
- Олигополия: несколько крупных компаний контролируют рынок, товары могут быть как однородными, так и дифференцированными.
- Монополия: один производитель контролирует рынок, предлагает уникальный товар.
Содержание понятия «конкурентоспособность»: Конкурентоспособность – это способность товара или услуги успешно конкурировать на рынке, удовлетворяя потребности клиентов лучше, чем аналогичные товары других производителей.
- Функции конкурентоспособности:
- Обеспечение прибыли и устойчивого роста компании.
- Повышение рыночной доли и укрепление позиций на рынке.
- Снижение рисков, связанных с конкуренцией.
- Функции конкурентоспособности:
Типы конкуренции:
- Ценовая конкуренция: компании снижают цены на свои товары; пример – торговые сети, предлагающие скидки на продукцию.
- Неценовая конкуренция: включает маркетинг, качество, сервис; пример – производители смартфонов, которые акцентируют внимание на инновационности и дизайне.
Различие ценовой и неценовой конкуренции:
- Ценовая конкуренция – основана на снижении цен для привлечения покупателей.
- Неценовая конкуренция - включает такие факторы, как качество, реклама, сервис, имидж бренда и послепродажное обслуживание.
Основные формы неценовой конкуренции:
- Реклама и имидж компании.
- Услуги и послепродажное обслуживание.
- Пакетирование и дизайн продукта.
- Программа лояльности.
Роль неценовой конкуренции заключается в создании уникального предложения, которое выделяет товар на фоне конкурентов.
Свойства многоуровневости формирования конкурентоспособности: Конкурентоспособность формируется на нескольких уровнях: индивидуальный (продукт), компаниный (производственные процессы и управление), отраслевой (конкуренция на уровне сектора). Пример: компания Apple, чья конкурентоспособность включает высокое качество продукции (индивидуальный уровень), инновационный менеджмент и маркетинг (компаниный уровень) и темпы роста компании в технологическом секторе (отраслевой уровень).
Конкурентная среда: Конкурентная среда – это совокупность факторов, влияющих на конкуренцию в конкретной отрасли. Конкурентная среда предприятия может включать:
- Соперников в отрасли (например, другие производители).
- Условия поставки (например, доступность материалов).
- Изменения в потребительских предпочтениях.
- Регулирование и законодательство.
Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия:
- Качество продукции (например, автомобили Toyota обладают высокой надежностью).
- Инновации (например, технологии Amazon в области логистики).
- Уровень сервиса (например, обслуживание в гостиницах Marriott).
- Ценовая политика (например, низкие цены у Lidl).
Задание № 2
Критерии конкурентоспособности и коэффициенты весомости:
а) Ноутбук:
- Качество (0.35)
- Производительность (0.25)
- Дизайн (0.15)
- Бренд (0.15)
- Цена (0.10)
б) Кроссовки:
- Удобство (0.30)
- Дизайн (0.25)
- Качество (0.20)
- Бренд (0.15)
- Цена (0.10)
в) Мороженое:
- Вкус (0.40)
- Качество ингредиентов (0.30)
- Упаковка (0.15)
- Цена (0.10)
- Бренд (0.05)
г) Холодильник:
- Энергоэффективность (0.35)
- Вместительность (0.25)
- Дизайн (0.15)
- Уровень шума (0.15)
- Цена (0.10)
Эти коэффициенты можно использовать для оценки конкурентоспособности соответствующих товаров на рынке.