В каком перечне представлены только те потери, которые можно сократить с помощью метода бережливого производства? Выберите ответ: а) перепроизводство, чрезмерные затраты на…

Чтобы понять, в каком перечне представлены потери, которые можно сократить с помощью метода бережливого производства, давайте разберем каждый из предложенных вариантов. Метод бережливого производства, или "lean manufacturing", нацелен на минимизацию потерь и оптимизацию процессов.

Определим потери в каждом варианте:

а) перепроизводство, чрезмерные затраты на рекламу, ожидание

• Перепроизводство: Это одна из основных потерь, которые следует избегать в бережливом производстве.
• Чрезмерные затраты на рекламу: Обычно это не рассматривается как потеря в контексте бережливого производства.
• Ожидание: Это также считается потерей, так как время простоя и ожидания не добавляет ценности.

Вывод: В этом варианте есть две потери, которые можно сократить.

б) лишние этапы обработки, недопроизводство, ненужные перемещения

• Лишние этапы обработки: Это потери, которые можно устранить с помощью бережливых методов.
• Недопроизводство: Это не всегда рассматривается как потеря в бережливом производстве, так как это связано с нехваткой ресурсов.
• Ненужные перемещения: Это также потери, связанные с движениями, которые не добавляют ценности.

Вывод: В данном варианте две потери, которые могут быть устранены, но одна из них (недопроизводство) не всегда считается целевой потерей для бережливого производства.

в) выпуск продукции с дефектами, хранение лишних запасов, ожидание

• Выпуск продукции с дефектами: Это серьёзная потеря, которую необходимо минимизировать.
• Хранение лишних запасов: Это также считается потерей, так как излишнее хранение неэффективно.
• Ожидание: Как уже упоминалось, это потеря, которую нужно сокращать.

Вывод: Все три элемента в этом перечне можно сократить с помощью бережливого производства.

г) потеря выручки, недостаточная транспортировка, выпуск продукции с дефектами

• Потеря выручки: Это не считается потерей в контексте бережливого производства.
• Недостаточная транспортировка: Это не совсем потеря, а больше вопрос оптимизации, но не в контексте бережливого производства.
• Выпуск продукции с дефектами: Это потеря, которую нужно устранить.

Вывод: Здесь только одна значимая потеря, которую можно сократить, а остальные два пункта не соответствуют критериям бережливого производства.

Итоговый вывод

На основании рассмотренного, в перечне, представленном под номером в) (выпуск продукции с дефектами, хранение лишних запасов, ожидание) представлены только те потери, которые можно сократить с помощью метода бережливого производства.

Ответ:

в) выпуск продукции с дефектами, хранение лишних запасов, ожидание