Отметьте верные утверждения о TPS. Выберите один или несколько вариантов Каждый работник должен быть ответственным за себя и свои поступки Основная задача каждого сотрудника — точное и своевременное выполнение заданий руководителя Достижение долгосрочных целей не должно наносить ущерб краткосрочным финансовым целям Перестройка организации и движение к главной цели важнее, чем получение прибыли

Чтобы решить эту задачу, давайте разберем каждое из предложенных утверждений о TPS (Toyota Production System), также известной как Система Производства Тойота. TPS - это система управления производством, которая ориентируется на постоянное совершенствование, уважение к людям и устранение потерь. 1. **Каждый работник должен быть ответственным за себя и свои поступки.** Это утверждение является верным в контексте TPS. В данной системе большое внимание уделяется индивидуальной ответственности и вовлеченности каждого работника в процессы. Работники поощряются к выявлению проблем и предложению улучшений. 2. **Основная задача каждого сотрудника — точное и своевременное выполнение заданий руководителя.** Это утверждение частично верное, но не отражает полную суть TPS. Хотя выполнение заданий является важным, основное внимание в TPS уделяется улучшению процессов и внесению предложений по улучшению. Сотрудники должны не только выполнять указания, но и активно участвовать в улучшении своей работы. 3. **Достижение долгосрочных целей не должно наносить ущерб краткосрочным финансовым целям.** Это утверждение тоже является верным. В TPS уравновешивается внимание как к краткосрочным, так и к долгосрочным целям с акцентом на устойчивое развитие и качество. 4. **Перестройка организации и движение к главной цели важнее, чем получение прибыли.** Это утверждение также является верным. В контексте TPS акцент делается на устранение потерь, улучшение процессов и достижение качественных результатов. Прибыль является следствием успешной реализации этих принципов, но не должна быть единственной целью. Таким образом, верные утверждения о TPS: - Каждый работник должен быть ответственным за себя и свои поступки. - Достижение долгосрочных целей не должно наносить ущерб краткосрочным финансовым целям. - Перестройка организации и движение к главной цели важнее, чем получение прибыли. Надеюсь, это объяснение помогло вам понять суть TPS и подходящие утверждения! Если у вас есть дополнительные вопросы или нужны уточнения, не стесняйтесь спрашивать.