Чтобы решить эту задачу, давайте разберем каждое из предложенных утверждений о TPS (Toyota Production System), также известной как Система Производства Тойота. TPS - это система управления производством, которая ориентируется на постоянное совершенствование, уважение к людям и устранение потерь.
Каждый работник должен быть ответственным за себя и свои поступки.
Это утверждение является верным в контексте TPS. В данной системе большое внимание уделяется индивидуальной ответственности и вовлеченности каждого работника в процессы. Работники поощряются к выявлению проблем и предложению улучшений.Основная задача каждого сотрудника — точное и своевременное выполнение заданий руководителя.
Это утверждение частично верное, но не отражает полную суть TPS. Хотя выполнение заданий является важным, основное внимание в TPS уделяется улучшению процессов и внесению предложений по улучшению. Сотрудники должны не только выполнять указания, но и активно участвовать в улучшении своей работы.Достижение долгосрочных целей не должно наносить ущерб краткосрочным финансовым целям.
Это утверждение тоже является верным. В TPS уравновешивается внимание как к краткосрочным, так и к долгосрочным целям с акцентом на устойчивое развитие и качество.Перестройка организации и движение к главной цели важнее, чем получение прибыли.
Это утверждение также является верным. В контексте TPS акцент делается на устранение потерь, улучшение процессов и достижение качественных результатов. Прибыль является следствием успешной реализации этих принципов, но не должна быть единственной целью.
Таким образом, верные утверждения о TPS:
- Каждый работник должен быть ответственным за себя и свои поступки.
- Достижение долгосрочных целей не должно наносить ущерб краткосрочным финансовым целям.
- Перестройка организации и движение к главной цели важнее, чем получение прибыли.
Надеюсь, это объяснение помогло вам понять суть TPS и подходящие утверждения! Если у вас есть дополнительные вопросы или нужны уточнения, не стесняйтесь спрашивать.