Отметьте верные утверждения о бережливом производстве TPS. Выберите один или несколько вариантов Лидер должен досконально знать повседневную деятельность компании В основе производственной культуры должна лежать работа в команде Лидеров можно воспитывать в компании или рекрутировать извне Если лидер хорошо выполняет поставленные перед ним задачи и имеет коммуникативные навыки, то это хороший лидер Лидер должен подавать личный пример отношения к делу

Чтобы понять, какие утверждения о бережливом производстве (Toyota Production System, TPS) являются верными, давайте рассматриваем каждое из представленных вариантов. 1. **Лидер должен досконально знать повседневную деятельность компании.** - **Верно.** Для успешного внедрения и практики бережливого производства лидер должен понимать процессы компании, знать детали и нюансы повседневной деятельности. Это знание позволяет ему принимать обоснованные решения и эффективно управлять командой. 2. **В основе производственной культуры должна лежать работа в команде.** - **Верно.** Работа в команде является важным аспектом бережливого производства. TPS акцентирует внимание на совместной работе всех сотрудников для выявления и устранения потерь, а также для оптимизации процессов. Командная работа способствует обучению и обмену знаниями. 3. **Лидеров можно воспитывать в компании или рекрутировать извне.** - **Верно.** В рамках бережливого производства важным является наличие квалифицированных лидеров. Компании могут развивать собственных сотрудников через обучение и тренинги или привлекать специалистов извне, но важно, чтобы эти лидеры были знакомы с культурой бережливого производства. 4. **Если лидер хорошо выполняет поставленные перед ним задачи и имеет коммуникативные навыки, то это хороший лидер.** - **Частично верно.** Хотя умение хорошо выполнять задачи и наличие хороших коммуникативных навыков — это важные качества лидера, в контексте TPS также необходимо, чтобы лидер понимал принципы бережливого производства и умел вдохновлять и обучать свою команду. 5. **Лидер должен подавать личный пример отношения к делу.** - **Верно.** В бережливом производстве личный пример от лидера очень важен. Лидер должен демонстрировать приверженность принципам TPS, что мотивирует других сотрудников следовать его примеру. ### Резюме: Таким образом, верные утверждения: - Лидер должен досконально знать повседневную деятельность компании. - В основе производственной культуры должна лежать работа в команде. - Лидеров можно воспитывать в компании или рекрутировать извне. - Лидер должен подавать личный пример отношения к делу. Частично верно: - Если лидер хорошо выполняет поставленные перед ним задачи и имеет коммуникативные навыки, то это хороший лидер. (этот пункт требует дополнительного уточнения в контексте принципов TPS).