Чтобы понять, какие утверждения о бережливом производстве (Toyota Production System, TPS) являются верными, давайте рассматриваем каждое из представленных вариантов.
Лидер должен досконально знать повседневную деятельность компании.
- Верно. Для успешного внедрения и практики бережливого производства лидер должен понимать процессы компании, знать детали и нюансы повседневной деятельности. Это знание позволяет ему принимать обоснованные решения и эффективно управлять командой.
В основе производственной культуры должна лежать работа в команде.
- Верно. Работа в команде является важным аспектом бережливого производства. TPS акцентирует внимание на совместной работе всех сотрудников для выявления и устранения потерь, а также для оптимизации процессов. Командная работа способствует обучению и обмену знаниями.
Лидеров можно воспитывать в компании или рекрутировать извне.
- Верно. В рамках бережливого производства важным является наличие квалифицированных лидеров. Компании могут развивать собственных сотрудников через обучение и тренинги или привлекать специалистов извне, но важно, чтобы эти лидеры были знакомы с культурой бережливого производства.
Если лидер хорошо выполняет поставленные перед ним задачи и имеет коммуникативные навыки, то это хороший лидер.
- Частично верно. Хотя умение хорошо выполнять задачи и наличие хороших коммуникативных навыков — это важные качества лидера, в контексте TPS также необходимо, чтобы лидер понимал принципы бережливого производства и умел вдохновлять и обучать свою команду.
Лидер должен подавать личный пример отношения к делу.
- Верно. В бережливом производстве личный пример от лидера очень важен. Лидер должен демонстрировать приверженность принципам TPS, что мотивирует других сотрудников следовать его примеру.
Резюме:
Таким образом, верные утверждения:
- Лидер должен досконально знать повседневную деятельность компании.
- В основе производственной культуры должна лежать работа в команде.
- Лидеров можно воспитывать в компании или рекрутировать извне.
- Лидер должен подавать личный пример отношения к делу.
Частично верно:
- Если лидер хорошо выполняет поставленные перед ним задачи и имеет коммуникативные навыки, то это хороший лидер. (этот пункт требует дополнительного уточнения в контексте принципов TPS).