1 СО Трансляция ожидается Вебинар: «Умные тесты: интерактивное оценивание для преподавателей» Начало 18.03.2025 в 15:00 МСК Записаться на вебинар Подробнее Вопросы Скрыть…
1 СО Трансляция ожидается Вебинар: «Умные тесты: интерактивное оценивание для преподавателей» Начало 18.03.2025 в 15:00 МСК Записаться на вебинар Подробнее Вопросы Скрыть навигацию 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Отметьте верное утверждение о TPS. Авторство вопроса: Цветкова Елена Александровна (Юрайт) Оставить отзыв о вопросе / Сообщить об ошибке Выберите один правильный ответ Менеджмент неэффективных компаний, как правило, ориентирован на процесс Менеджмент компаний, эффективно внедривших программы непрерывного совершенствования, ориентирован на результат, а в организациях, в которых подобные программы не увенчались успехом, руководство нацелено на процесс Менеджмент компаний должен быть ориентирован на результат Менеджмент компаний, эффективно внедривших программы непрерывного совершенствования, ориентирован на процесс, а в организациях, в которых подобные программы не увенчались успехом, руководство нацелено на результат
Давайте разберем вопрос о TPS (Toyota Production System) и определим верное утверждение. TPS — это система управления производством, разработанная компанией Toyota, которая направлена на повышение качества и эффективность процессов.
Рассмотрим каждое утверждение:
Менеджмент неэффективных компаний, как правило, ориентирован на процесс.
- Это утверждение может быть верным в некоторых случаях, но оно слишком общее и не отражает конкретную суть управления в контексте TPS.
Менеджмент компаний, эффективно внедривших программы непрерывного совершенствования, ориентирован на результат, а в организациях, в которых подобные программы не увенчались успехом, руководство нацелено на процесс.
- Это утверждение довольно точно отражает суть того, как успешные компании фокусируются на результатах, тогда как неэффективные могут уделять больше внимания процессу без видимого успеха.
Менеджмент компаний должен быть ориентирован на результат.
- Это утверждение абсолютно верно в общем смысле, однако оно слишком обширно и не учитывает контекста TPS.
Менеджмент компаний, эффективно внедривших программы непрерывного совершенствования, ориентирован на процесс, а в организациях, в которых подобные программы не увенчались успехом, руководство нацелено на результат.
- Это утверждение логически неверно, особенно в контексте TPS, где эффективные компании действительно должны быть ориентированы на процесс, чтобы достигать высоких результатов.
Вывод:
Наиболее корректным является второе утверждение: "Менеджмент компаний, эффективно внедривших программы непрерывного совершенствования, ориентирован на результат, а в организациях, в которых подобные программы не увенчались успехом, руководство нацелено на процесс". Это утверждение точно отражает различие в подходах к управлению в организациях.
