Задание 1. На территории района (рис.1) имеется 8 магазинов, торгующих продовольственными товарами. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для…
Задание 1. На территории района (рис.1) имеется 8 магазинов, торгующих продовольственными товарами. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения склада, снабжающего магазины. Рис. 1. Карта района обслуживания: - расстояние между обслуживаемыми магазинами – потребителями материального потока, км; 620 - № магазина и его объема перевозок (например, магазин № 6, грузооборот - 20 т/мес.); ___ - автомобильные дороги. Методические указания к выполнению работы. В табл. 1 приведены координаты обслуживаемых магазинов (в прямоугольной системе координат), а также их месячный объем перевозок. Таблица 1 - Объем перевозок и координаты обслуживаемых магазинов № магазина Координата Х, км Координата Y, км Объем перевозок, т/мес. 1 10 10 15 10 20 5 10 20 45 30 2 23 41 3 48 59 4 36 27 5 60 34 6 67 20 7 81 29 8 106 45 Пользуясь приведенными в теоретических пояснениях к заданию формулам, необходимо найти координаты точки (Хсклад, Yсклад), в окрестностях которой рекомендуется организовать работу распределительного склада, а также указать эту точку на чертеже. Прежде чем приступить к расчетам, необходимо выполнить чертеж к зданию. Для этого следует нанести координатные оси, а затем точки, в которых размещены магазины. Рекомендуемый масштаб: одно миллиметровое деление – 1 км. Задачу выбора места расположения склада решим для распределительной системы, включающей один склад. Основным (но не единственным) фактором, влияющим на выбор места расположения склада, является размер затрат на доставку товаров со склада. Минимизировать эти затраты можно, разместив склад в окрестностях центра тяжести грузопотоков. Координаты центра тяжести грузовых потоков (Хсклад, Yсклад), т.е. точки, в окрестностях которой может быть размещен распределительный склад, определятся по формуле: (1) (2) где r1 – Объем перевозок i-го потребителя; Х1 Y1- координаты i-го потребителя; n – число потребителей. Применение описанного метода имеет ограничение. На модели расстояние от пункта потребления материального потока до места размещения распределительного центра учитывается по прямой. В связи с этим моделируемый район должен иметь развитую сеть дорог, так как в противном случае будет нарушен основной принцип моделирования – принцип подобия модели и моделируемого объекта. Контрольные вопросы: 1. Как определить координаты центра тяжести грузовых потоков; 2. В чем заключается суть метода пробной точки при определении места расположения склада? 3. Что понимается под пробной точкой отрезка?
Решение задачи о нахождении координат центра тяжести грузопотоков
Для того чтобы найти координаты склада (центра тяжести грузопотоков) используя данные из таблицы, будем использовать формулы:
\[ X_{\text{склад}} = \frac{\sum_{i=1}^{n} (X_i \cdot r_i)}{\sum_{i=1}^{n} r_i} \]
\[ Y_{\text{склад}} = \frac{\sum_{i=1}^{n} (Y_i \cdot r_i)}{\sum_{i=1}^{n} r_i} \]
где:
- \(X_k\) и \(Y_k\) — координаты склада;
- \(r_i\) — объем перевозок i-го магазина;
- \(X_i\) и \(Y_i\) — координаты i-го магазина;
- \(n\) — общее количество магазинов.
Данные из задачи
Согласно таблице, у нас есть следующие данные:
| № | Координаты (X, Y) | Объем перевозок (т/мес) |
|---|---|---|
| 1 | (10, 10) | 15 |
| 2 | (23, 41) | 10 |
| 3 | (48, 59) | 20 |
| 4 | (36, 27) | 5 |
| 5 | (60, 34) | 10 |
| 6 | (67, 20) | 20 |
| 7 | (81, 29) | 45 |
| 8 | (106, 45) | 30 |
Теперь подсчитаем необходимые значения, чтобы найти \(X_{\text{склад}}\) и \(Y_{\text{склад}}\).
Шаг 1: Подсчет сумм
Считаем суммы:
- \( \sum r_i = 15 + 10 + 20 + 5 + 10 + 20 + 45 + 30 = 155 \)
Сумма для \(X_k\):
\[ \sum (X_i \cdot r_i) = (10 \cdot 15) + (23 \cdot 10) + (48 \cdot 20) + (36 \cdot 5) + (60 \cdot 10) + (67 \cdot 20) + (81 \cdot 45) + (106 \cdot 30) \]
Рассчитаем по каждому магазину:
- \(10 \cdot 15 = 150\)
- \(23 \cdot 10 = 230\)
- \(48 \cdot 20 = 960\)
- \(36 \cdot 5 = 180\)
- \(60 \cdot 10 = 600\)
- \(67 \cdot 20 = 1340\)
- \(81 \cdot 45 = 3645\)
- \(106 \cdot 30 = 3180\)
Общая сумма:
\[ = 150 + 230 + 960 + 180 + 600 + 1340 + 3645 + 3180 = 10385 \]
Сумма для \(Y_k\):
\[ \sum (Y_i \cdot r_i) = (10 \cdot 15) + (41 \cdot 10) + (59 \cdot 20) + (27 \cdot 5) + (34 \cdot 10) + (20 \cdot 20) + (29 \cdot 45) + (45 \cdot 30) \]
Рассчитаем по каждому магазину:
- \(10 \cdot 15 = 150\)
- \(41 \cdot 10 = 410\)
- \(59 \cdot 20 = 1180\)
- \(27 \cdot 5 = 135\)
- \(34 \cdot 10 = 340\)
- \(20 \cdot 20 = 400\)
- \(29 \cdot 45 = 1305\)
- \(45 \cdot 30 = 1350\)
Общая сумма:
\[ = 150 + 410 + 1180 + 135 + 340 + 400 + 1305 + 1350 = 4950 \]
Шаг 2: Подсчет координат склада
Теперь подставим найденные суммы в наши формулы:
\[ X_{\text{склад}} = \frac{10385}{155} \approx 66.32 \]
\[ Y_{\text{склад}} = \frac{4950}{155} \approx 31.94 \]
Ответ
Координаты точки, в окрестностях которой рекомендуется организовать работу распределительного склада:
- \(X_{\text{склад}} \approx 66.32 \, \text{км}\)
- \(Y_{\text{склад}} \approx 31.94 \, \text{км}\)
Контрольные вопросы:
Как определить координаты центра тяжести грузовых потоков?
Координаты центра тяжести рассчитываются с использованием формул, которые учитывают объемы перевозок и координаты каждого магазина.В чем заключается суть метода пробной точки при определении места расположения склада?
Метод пробной точки заключается в том, что выбирается начальная точка, откуда оцениваются затраты на перевозку, и затем исследуются возможные перемещения для минимизации этих затрат.Что понимается под пробной точкой отрезка?
Пробной точкой отрезка называют предельно удобное место или подобранные координаты, которые рассматриваются для проверки оптимальности расположения.
Обсуждение
2 сообщенияРазработать конкретную программу применения принципов и методов управления – экономических, административных и социально-психологических в процессе управления производственной бригадой (коллективом) на участке цеха. 2. Оформить свою программу в виде списка или «древа целей». Вывод: по результатам выполнения задания проанализировать сравнительную эффективность трѐх основных групп методов управления и сделать выводы. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 1. Перечислить существующие методы управления 2. Что означает понятие «методы управления»? 3. На что ориентирована направленность методов управления? 4. Что означает термин «содержание методов управления»? 5. Что означает термин «организационная форма методов управления»? 6. В чѐм заключаются экономические методы управления и в каких формах они применяются? 7. Какова суть организационно-распорядительных методов управления? 8. Что такое организационное воздействие? 9. В каких формах применяются методы распорядительного воздействия? 10. Что предполагают социально-психологические методы управления? 11. Назвать социально-психологические факторы, влияющие на эффективность производства и качество труда.
Программа применения принципов и методов управления производственной бригадой
Древо целей
- Основная цель: Повышение эффективности работы производственной бригады
- 1.1 Экономические методы
- 1.1.1 Оптимизация затрат
- 1.1.1.1 Повышение производительности
- 1.1.1.2 Снижение потерь
- 1.1.2 Внедрение системы мотивации
- 1.1.2.1 Премии за выполнение плана
- 1.1.2.2 Бонусы за экономию ресурсов
- 1.1.1 Оптимизация затрат
- 1.2 Административные методы
- 1.2.1 Четкое распределение обязанностей
- 1.2.1.1 Формирование структуры бригады
- 1.2.1.2 Закрепление ответственности за результаты
- 1.2.2 Регулярные отчеты и контроль
- 1.2.2.1 Установление периодичности отчетности
- 1.2.2.2 Введение контроля за выполнением задач
- 1.2.1 Четкое распределение обязанностей
- 1.3 Социально-психологические методы
- 1.3.1 Формирование командного духа
- 1.3.1.1 Участие в командных мероприятиях
- 1.3.1.2 Поддержка дружеской атмосферы
- 1.3.2 Индивидуальный подход к каждому сотруднику
- 1.3.2.1 Психологические тренинги
- 1.3.2.2 Оценка и работа с потребностями персонала
- 1.3.1 Формирование командного духа
- 1.1 Экономические методы
Анализ сравнительной эффективности методов управления
Экономические методы:
- Преимущества: Более высокие результаты в краткосрочной перспективе, быстрое отслеживание изменений в производительности, возможность количественного анализа.
- Недостатки: Могут вызвать конкурентные конфликты внутри бригады, приоритет материалов может затмить личностные факторы.
Административные методы:
- Преимущества: Четкое распределение задач и обязанностей, высокий уровень контроля, организованность.
- Недостатки: Возможен бюрократизм и затрудненность в гибкости; может привести к снижению инициативы со стороны сотрудников.
Социально-психологические методы:
- Преимущества: Улучшение атмосферы в коллективе, увеличение удовлетворенности работой, повышение качества труда.
- Недостатки: Долгосрочный эффект, сложность в измерении и анализе результатов.
Выводы
Каждая группа методов управления имеет свои сильные и слабые стороны. Для достижения максимальной эффективности в управлении производственной бригадой целесообразно применять комбинированный подход, который сочетает в себе экономические, административные и социально-психологические методы. Это позволит максимально задействовать потенциальные возможности бригады, мотивировать сотрудников и поддерживать высокую производительность и качество труда.
Контрольные вопросы
Перечислить существующие методы управления:
- Экономические методы
- Административные методы
- Социально-психологические методы
- Организационные методы
- Методы планирования и прогнозирования
- Методы мониторинга и контроля
Что означает понятие «методы управления»?
- Методы управления — это приемы и способы, с помощью которых осуществляется руководство организацией или отдельными ее элементами для достижения поставленных целей.
На что ориентирована направленность методов управления?
- Методы управления ориентированы на достижение целей и результатов, эффективное использование ресурсов, удовлетворение потребностей работников и сторонних заинтересованных лиц.
Что означает термин «содержание методов управления»?
- Содержание методов управления включает в себя принципы, приемы, технологии и действия, которые применяются для организации работы и достижения целей.
Что означает термин «организационная форма методов управления»?
- Организационная форма методов управления обозначает конкретные структуры, закономерности и механизмы, которые используются для реализации методов управления на практике.
В чем заключаются экономические методы управления и в каких формах они применяются?
- Экономические методы управления сосредоточены на оптимизации затрат, прибыли и ресурсного обеспечения. Они могут принимать форму финансового анализа, планирования бюджета, стимулов для повышения производительности.
Какова суть организационно-распорядительных методов управления?
- Суть этих методов заключается в том, чтобы обеспечить упорядоченное выполнение задач и мероприятий путем четкого распределения ролей, обязанностей и ресурсного обеспечения.
Что такое организационное воздействие?
- Организационное воздействие — это влияние, которое осуществляется на работников и процессы в организации с целью достижения определенных результатов.
В каких формах применяются методы распорядительного воздействия?
- Методы распорядительного воздействия могут применяться в виде приказов, инструкций, распоряжений, регламентов и других документов, определяющих порядок действий.
Что предполагают социально-психологические методы управления?
- Эти методы предполагают использование психологических приемов для создания комфортной атмосферы в коллективе, улучшения мотивации и взаимодействия. Они включают тренинги, коучинг, систему обратной связи.
Назвать социально-психологические факторы, влияющие на эффективность производства и качество труда:
- Уровень командного духа
- Насколько высока степень доверия в команде
- Индивидуальная мотивация
- Психологическая поддержка
- Социальная адаптация работников
