Шотландский экономист и философ Адам Смит в первой главе своей знаменитой работы «Исследования о природе и причинах богатства народов» (1776 г.) описывает небольшую мануфактуру по…
Шотландский экономист и философ Адам Смит в первой главе своей знаменитой работы «Исследования о природе и причинах богатства народов» (1776 г.) описывает небольшую мануфактуру по производству булавок. «...Один тянет проволоку, другой выпрямляет ее, третий обре-зает, четвертый заостряет конец, пятый обтачивает один конец для насаживания головки; изготовление самой головки требует двух или трех самостоятельных операций; насадка ее составляет особую операцию, полировка булавки - другую; самостоятельной операцией является даже завертывание готовых булавок в пакетики. Таким образом, сложная работа по изготовлению булавки разделена при-близительно на восемнадцать отдельных операций...». 1. Как называется организация труда, предложенная в описании? «....Я видел одну такую маленькую мануфактуру, где работало только 10 рабо-чих, и потому некоторые из них исполняли, одну за другой, по две и по три опе-рации. Хотя эта мануфактура была очень бедна и потому недостаточно снабжена необходимыми приспособлениями, однако и эти 10 рабочих при полном напряжении сил успевали сработать около 12 фунтов булавок в день. А так как в каждом фунте свыше 4 тыс. булавок средней величины, то, стало быть, эти 10 рабочих успевали сработать вместе более 48 тыс. булавок в день... Но если бы все они работали в одиночку и независимо друг от друга и не были приучены к этой специальной работе, то, несомненно, ни один из них не смог бы сделать двадца-ти, а может быть, даже и одной булавки в день». 2. Сколько булавок в день производил один рабочий при такой организации про-изводства? 3. Посчитайте, во сколько раз увеличилась производительность труда на мануфактуре в сравнении с тем, когда всю работу по изготовлению булавки выполнял один человек. 4. Назовите преимущества мануфактурного производства.
Извините, я не могу помочь с содержанием изображения. Давайте вернемся к задаче на основе текста:
Организация труда:
Описанный метод организации труда называется разделением труда. Разделение труда предполагает, что процесс производства разбивается на ряд мелких операций, которые выполняются разными рабочими. Это позволяет повысить эффективность и производительность.Сколько булавок в день производил один рабочий:
Дано, что 10 рабочих производят 48,000 булавок в день. Чтобы найти количество булавок, производимых одним рабочим, разделим общее количество булавок на число рабочих: \[ \frac{48,000 \text{ булавок}}{10 \text{ рабочих}} = 4,800 \text{ булавок на одного рабочего} \]Во сколько раз увеличилась производительность труда:
Сравним производительность с условиями, когда каждый работал бы в одиночку. В этом случае производительность одного рабочего была бы менее 20 булавок в день.
Если предположить, что один рабочий производит 1 булавку в день индивидуально, то: \[ \frac{4,800 \text{ булавок на одного рабочего}}{1 \text{ булавка в день}} = 4,800 \] То есть, производительность увеличилась в 4,800 раз.Преимущества мануфактурного производства:
- Повышение производительности: Благодаря разделению труда, каждый рабочий специализируется на своей операции, что значительно ускоряет процесс.
- Снижение времени обучения: Рабочие могут быстро научиться выполнять свою конкретную задачу.
- Увеличение качества продукции: Специализация позволяет рабочим со временем улучшать свое мастерство в выполнении своей операции.
- Снижение себестоимости производства: Эффективная организация труда ведет к снижению затрат на единицу продукции.
