1.Выполните следующее задания: -заполните приведенную ниже таблицу данными из деятельности реальных гостиничных предприятий Читы и Забайкальского края; -проанализируйте по пять средств размещения в городе Чита и других городах Забайкальского края (Нерчинск, Забайкальск, Краснокаменск, Агинск, Сретенск) Выбор и характеристика конкурентных преимуществ гостиниц Гостиницы города Чита Название средства размещения Категория Вместимость номерного фонда, номеров Максимальная стоимость размещения, руб. за чел. в сутки Гостиницы города Нерчинск Название средства размещения Категория Вместимость номерного фонда, номеров Максимальная стоимость размещения, руб. за чел. в сутки Гостиницы города Краснокаменск Гостиницы города Забайкальск 2.Контрольные вопросы: 1) Дайте характеристику конкурентных преимуществ гостиницы 2) Напишите, как производить выбор конкурентных преимуществ гостиницы? 3) Обоснуйте правила проведения SWOT-анализа гостиничного предприятия 4) Расскажите о способах позиционирования гостиничных услуг на рынке Сделайте развернутый вывод по проделанной работе!

Ваша задача требует проведения исследований и работы с актуальными данными о гостиницах в различных городах Забайкальского края. Я помогу вам структуру формулирования вашего ответа, а также дам рекомендации по заполнению таблицы и ответам на контрольные вопросы. ### 1. Заполнение таблицы Для начала, вам следует собрать информацию о гостиницах в упомянутых городах. Посетите сайты бронирования отелей, такие как Booking.com, или официальные сайте гостиниц. **Пример таблицы для заполнения:** #### Гостиницы города Чита | Название средства размещения | Категория | Вместимость номерного фонда, номеров | Максимальная стоимость размещения, руб. за чел. в сутки | |------------------------------|------------|---------------------------------------|-------------------------------------------------------| | "Гостиница Чита" | 3 звезды | 50 | 3000 | | "Отель Восточный" | 4 звезды | 40 | 4500 | | "Гостевой дом" | 2 звезды | 20 | 1500 | | "Отель на площади" | 3 звезды | 30 | 3500 | | "Эко-гостиница" | 2 звезды | 25 | 2000 | #### Гостиницы города Нерчинск | Название средства размещения | Категория | Вместимость номерного фонда, номеров | Максимальная стоимость размещения, руб. за чел. в сутки | |------------------------------|------------|---------------------------------------|-------------------------------------------------------| | "Гостиница Нерчинск" | 3 звезды | 35 | 2500 | | "Отель Горы" | 4 звезды | 20 | 4000 | | "Мини-отель" | 2 звезды | 10 | 1200 | | "Гостевой дом деревня" | 1 звезда | 16 | 800 | | "Комфортабельный отель" | 3 звезды | 25 | 3000 | #### Продолжите аналогично для других городов: - Краснокаменск - Забайкальск - Агинск - Сретенск ### 2. Ответы на контрольные вопросы 1. **Характеристика конкурентных преимуществ гостиницы:** Конкурентные преимущества могут быть определены как те уникальные характеристики или качества гостиницы, которые выделяют её среди конкурентов и привлекают клиентов. Они могут включать: - Уровень обслуживания: высококвалифицированный и дружелюбный персонал. - Удобное местоположение: близость к туристическим достопримечательностям или деловым центрам. - Уникальные услуги и удобства: наличие спа, фитнес-центра, бесплатного Wi-Fi. - Конкурентоспособные цены: различные акции и скидки. - Отзывы клиентов: положительные рекомендации и высокий рейтинг на платформах. 2. **Как производить выбор конкурентных преимуществ гостиницы?** Для выбора конкурентных преимуществ гостиницы проводятся следующие действия: - Анализ рынка и конкурентов: оценка сильных и слабых сторон других гостиниц. - Опрос клиентов: выяснение предпочтений и ожиданий целевой аудитории. - SWOT-анализ: идентификация внутренних и внешних факторов, влияющих на позиционирование гостиницы. - Сравнительный анализ: изучение предложений конкурентов и выявление областей, в которых ваша гостиница может выделяться. 3. **Правила проведения SWOT-анализа гостиничного предприятия:** SWOT-анализ включает в себя: - **Strengths (Сильные стороны)**: определите сильные ресурсы и уникальные предложения вашей гостиницы. - **Weaknesses (Слабые стороны)**: выявите недостатки, которые могут негативно влиять на привлечение клиентов. - **Opportunities (Возможности)**: найдите возможности для роста и развития бизнеса. - **Threats (Угрозы)**: проанализируйте внешние угрозы, такие как растущая конкуренция или экономическая нестабильность. 4. **Способы позиционирования гостиничных услуг на рынке:** Позиционирование может включать: - Установление ценовой позиции: формирование ценовой стратегии в зависимости от целевой аудитории. - Уникальное предложение: разработка уникальных предложений, которые завлекут клиентов. - Эмоциональное позиционирование: создание бренда, который вызывает эмоции и ассоциации у клиентов. - Разработка маркетинговых программ: участие в выставках, акциях, реклама на различных платформах. ### 3. Вывод Изучив гостиничный рынок Читы и Забайкальского края, можно подтвердить необходимость глубокого анализа конкурентных преимуществ, чтобы выделяться на фоне аналогичных предложений. Конкуренция на гостиничном рынке высока, и успешные гостиницы должны обладать уникальными предложениями, которые соответствуют ожиданиям целевой аудитории. Проведение SWOT-анализа и правильная позиция на рынке помогут в достижении успеха. Такое понимание основ гостиничного бизнеса поможет вам не только в выполнении задания, но и даст базу для общего понимания рынка. Убедитесь, что ваша информация актуальна и предоставляет полное представление о текущем состоянии гостиничного сервиса в регионе.