Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №2991860
А
Аноним
19 марта 2025 12:09 · публичный вопрос
А
Аноним

Предложите чек-лист для формирования эффективной команды (надо определить действия в соответствии с этапом командообразования) методом Марджерисона-МакКенна для решения следующей…

Запрос пользователя

Предложите чек-лист для формирования эффективной команды (надо определить действия в соответствии с этапом командообразования) методом Марджерисона-МакКенна для решения следующей задачи - Организация исследовательской работы в школе

Ответ нейросети
19 марта 2025 12:09

Для формирования эффективной команды с использованием метода Марджерисона-МакКенна, важно следовать этапам командообразования и четко планировать действия на каждом из них. Вот чек-лист, который может помочь в организации исследовательской работы в школе:

Чек-лист для формирования команды

1. Этап формирования (Forming)

  • Определите цель: Четко сформулируйте, какую исследовательскую работу вы собираетесь вести.
  • Соберите команду: Определите участников (учеников, учителей, возможно, родителей), которые будут заинтересованы в исследовании.
  • Обсудите роли: Распределите роли и обязанности между участниками, чтобы каждый понимал свою задачу.

2. Этап шторминга (Storming)

  • Обсудите идеи: Проведите мозговой штурм для выработки идей и подходов к исследуемой теме.
  • Решайте конфликты: Предоставьте пространство для выражения мнений и разрешения возможных разногласий.
  • Определите рабочие процессы: Уточните, как будет происходить взаимодействие и какая структура работы.

3. Этап нормирования (Norming)

  • Установите правила и стандарты: Определите нормы взаимодействия, сроки выполнения задач и качество работы.
  • Создайте атмосферу доверия: Работайте над укреплением командного духа; проводите совместные мероприятия для сплочения коллектива.
  • Поддерживайте коммуникацию: Организуйте регулярные встречи для обмена информацией и статусом выполнения задач.

4. Этап выполнения (Performing)

  • Реализуйте планы: Начните активную работу над проектом, осуществляя запланированные действия.
  • Контролируйте прогресс: Обсуждайте результаты и вносите необходимые коррективы.
  • Поощряйте и оценивайте: Поддерживайте мотивацию команды, отмечая успехи и достижения.

5. Этап завершения (Adjourning)

  • Подводите итоги: Оцените результаты работы, проанализируйте, что удалось, а что нет.
  • Обсудите опыт: Вместе с командой проанализируйте, что можно улучшить в будущем.
  • Отпразднуйте успехи: Organize a small celebration or recognition event to acknowledge the team's hard work and accomplishments.

Дополнительные советы

  • Будьте открытыми для изменений: На каждом этапе оставайтесь гибкими в подходах и готовыми к новым идеям.
  • Отмечайте вклад каждого: Убедитесь, что каждый участник чувствует свою значимость для команды.

Использование данного чек-листа поможет вам организовать командную работу более эффективно и продуктивно!