14 принципов управления сформулировал: * 1 балл 1) Френк и Лилия Гилберт; 2) Анри Файоль; 3) Фредерик Тейлор; 4) Элтон Мэйо.

14 принципов управления были сформулированы Анри Файолем, французским инженером и теоретиком управления, в начале 20 века. Он разработал эти принципы в рамках своей работы по улучшению управления организациями. Вот как можно понимать и запомнить его 14 принципов управления: 1. **Разделение труда** - одна из основных идей, которая утверждает, что специализация позволяет повысить производительность и эффективность. 2. **Власть и ответственность** - чем больше власти у менеджера, тем больше ответственности он должен взять на себя. 3. **Дисциплина** - важно, чтобы были соблюдены правила организации, и все работники выполняли свои обязанности. 4. **Единство команды** - все должны работать в одной команде и следовать одним и тем же целям. 5. **Единство направления** - все действия организации должны подчиняться одному плану и цели. 6. **Подчинение индивидуальных интересов общим** - интересы фирмы должны быть выше интересов отдельных сотрудников. 7. **Вознаграждение** - работники должны получать справедливую оплату за свою работу, что увеличивает мотивацию и продуктивность. 8. **Централизация** - вся власть не должна сосредотачиваться только в руках одного человека, важно, чтобы было определённое распределение полномочий. 9. **Иерархия** - чёткая структура управления помогает обеспечить порядок и контроль. 10. **Порядок** - все вещи должны иметь своё место, а все люди – свои должности в организации. 11. **Справедливость** - менеджеры должны относиться к работникам справедливо и с уважением. 12. **Стабильность персонала** - высокая текучесть кадров вредна для организации, стабильность обеспечивает лучшую работу команды. 13. **Инициатива** - необходимо поощрять сотрудников проявлять инициативу и предлагать свои идеи. 14. **Корпоративный дух** - создание чувства единства и командного духа в коллективе способствует лучшему сотрудничеству. Понимание этих принципов поможет лучше ориентироваться в вопросах управления и организации труда.