. Заполните и продолжите таблицу 1: какие виды деятельности Вы бы добавили? Таблица 1 Типичная деятельность, связанная с руководством и лидерством Содержание деятельности Относится к руководству лидерству 1.Составление краткосрочных планов + 2.Руководство на примерах + 3.Расстановка кадров на выполнение соответ- ствующей работы 4.Приобретение и распределение ресурсов 5.Мониторинг выполнения работ 6.Помощь в организации командной работы 7.Сообщение полномочий и воспитание ответ- ственности 8.Разрешение конфликтов 9.Преодоление проблем, связанных с дисципли- ной 10.Помощь коллегам в приобретении навыков эффективной работы 11.Создание условий для мотивации членов команды с целью достижения высоких результатов 12.Воодушевление сотрудников на преодоление трудностей и использование новых методов работы 13.Беседа с людьми о принятых и согласованных направлениях развития, целях и стратегии 14. Стимулирование членов команды к выдвижению идей 15. 16. 17. 18.

### Решение задачи по заполнению таблицы о деятельности, связанной с руководством и лидерством Заполнить таблицу можно, добавив виды деятельности, которые относятся как к руководству, так и к лидерству. Обратите внимание, что различие между руководством и лидерством часто связано с подходами: руководство обычно связано с управленческими функциями, а лидерство — с вдохновением и мотивацией. #### Таблица 1: Типичная деятельность, связанная с руководством и лидерством | Содержание деятельности | Относится к | |--------------------------------------------------------------------------------------------|--------------| | | руководству | лидерству | | 1. Составление краткосрочных планов | + | | | 2. Руководство на примерах | + | | | 3. Расстановка кадров на выполнение соответственной работы | + | | | 4. Приобретение и распределение ресурсов | + | | | 5. Мониторинг выполнения работ | + | | | 6. Помощь в организации командной работы | + | + | | 7. Сообщение полномочий и воспитание ответственности | + | + | | 8. Разрешение конфликтов | + | | | 9. Преодоление проблем, связанных с дисциплиной | + | | | 10. Помощь коллегам в приобретении навыков эффективной работы | | + | | 11. Создание условий для мотивации членов команды с целью достижения высоких результатов | | + | | 12. Воодушевление сотрудников на преодоление трудностей и использование новых методов работы| | + | | 13. Беседа с людьми о принятых и согласованных направлениях развития, целях и стратегии | | + | | 14. Стимулирование членов команды к выдвижению идей | | + | | 15. Проведение регулярных обратных связей для улучшения работы | + | + | | 16. Участие в формировании корпоративной культуры | | + | | 17. Обучение и развитие лидерских качеств у команды | | + | | 18. Определение и управление ключевыми показателями эффективности | + | | ### Пояснения по заполнению: - **Содержание деятельности:** Каждое действие, связанное с управлением или вдохновением сотрудников. - **Отношение к руководству:** Отмечается, если деятельность связана с управлением, наведением порядка, контролированием и распределением задач. Например, составление планов, мониторинг выполнения работ. - **Отношение к лидерству:** Отмечается, если деятельность вдохновляет, мотивирует и способствует развитию команды. Например, воодушевление сотрудников и развитие лидерских качеств. Вы можете дополнить таблицу другими видами деятельности по вашему усмотрению, обращая внимание на то, к какому аспекту (руководству или лидерству) они относятся.