. Заполните и продолжите таблицу 1: какие виды деятельности Вы бы добавили? Таблица 1 Типичная деятельность, связанная с руководством и лидерством Содержание деятельности…
. Заполните и продолжите таблицу 1: какие виды деятельности Вы бы добавили? Таблица 1 Типичная деятельность, связанная с руководством и лидерством Содержание деятельности Относится к руководству лидерству 1.Составление краткосрочных планов + 2.Руководство на примерах + 3.Расстановка кадров на выполнение соответ- ствующей работы 4.Приобретение и распределение ресурсов 5.Мониторинг выполнения работ 6.Помощь в организации командной работы 7.Сообщение полномочий и воспитание ответ- ственности 8.Разрешение конфликтов 9.Преодоление проблем, связанных с дисципли- ной 10.Помощь коллегам в приобретении навыков эффективной работы 11.Создание условий для мотивации членов команды с целью достижения высоких результатов 12.Воодушевление сотрудников на преодоление трудностей и использование новых методов работы 13.Беседа с людьми о принятых и согласованных направлениях развития, целях и стратегии 14. Стимулирование членов команды к выдвижению идей 15. 16. 17. 18.
Решение задачи по заполнению таблицы о деятельности, связанной с руководством и лидерством
Заполнить таблицу можно, добавив виды деятельности, которые относятся как к руководству, так и к лидерству. Обратите внимание, что различие между руководством и лидерством часто связано с подходами: руководство обычно связано с управленческими функциями, а лидерство — с вдохновением и мотивацией.
Таблица 1: Типичная деятельность, связанная с руководством и лидерством
| Содержание деятельности | Относится к |
|---|---|
| руководству | |
| 1. Составление краткосрочных планов | + |
| 2. Руководство на примерах | + |
| 3. Расстановка кадров на выполнение соответственной работы | + |
| 4. Приобретение и распределение ресурсов | + |
| 5. Мониторинг выполнения работ | + |
| 6. Помощь в организации командной работы | + |
| 7. Сообщение полномочий и воспитание ответственности | + |
| 8. Разрешение конфликтов | + |
| 9. Преодоление проблем, связанных с дисциплиной | + |
| 10. Помощь коллегам в приобретении навыков эффективной работы | |
| 11. Создание условий для мотивации членов команды с целью достижения высоких результатов | |
| 12. Воодушевление сотрудников на преодоление трудностей и использование новых методов работы | |
| 13. Беседа с людьми о принятых и согласованных направлениях развития, целях и стратегии | |
| 14. Стимулирование членов команды к выдвижению идей | |
| 15. Проведение регулярных обратных связей для улучшения работы | + |
| 16. Участие в формировании корпоративной культуры | |
| 17. Обучение и развитие лидерских качеств у команды | |
| 18. Определение и управление ключевыми показателями эффективности | + |
Пояснения по заполнению:
- Содержание деятельности: Каждое действие, связанное с управлением или вдохновением сотрудников.
- Отношение к руководству: Отмечается, если деятельность связана с управлением, наведением порядка, контролированием и распределением задач. Например, составление планов, мониторинг выполнения работ.
- Отношение к лидерству: Отмечается, если деятельность вдохновляет, мотивирует и способствует развитию команды. Например, воодушевление сотрудников и развитие лидерских качеств.
Вы можете дополнить таблицу другими видами деятельности по вашему усмотрению, обращая внимание на то, к какому аспекту (руководству или лидерству) они относятся.
